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Je serai votre gestionnaire de livraison agile pour l'exécution de sprint
Chef de projet technique et Scrum Master pour produits AI LLM et opérations STR
Scrum Master certifié et chef de projet technique avec plus de 5 ans d’expérience dans la livraison de projets logiciels Agile — Scrum, Kanban, planification de sprint, grooming du backlog, et gestion...
À propos de ce service
Vous avez besoin de quelqu’un qui prenne en charge la livraison de bout en bout, pas seulement pour animer des cérémonies, mais aussi pour garder les sprints, les parties prenantes et les risques sous contrôle ? Je travaille en tant que votre gestionnaire de livraison agile et Scrum Master à distance, couvrant tout, de l'exécution du sprint aux rapports pour la direction.
Expérience : plus de 5 ans à gérer des équipes Scrum et Kanban interfonctionnelles dans des domaines SaaS, ERP, IoT et plateformes avec IA, y compris des équipes réparties dans le monde entier et la livraison multi-équipe pour des clients d'entreprise et bancaires.
Ce que je gère pour vous :
- Planification de sprint, réunions quotidiennes, revues, rétrospectives
- Grooming du backlog et estimation des stories
- Log RAID, matrice RACI, et escalade des risques
- Indicateurs de livraison : tendances de vélocité, burndown, cycle time
- Rapports de statut pour la direction et tableaux de bord
Documentation que je peux également produire :
- BRD, RFP et documents de collecte des exigences
- Plans de gestion du changement et de contrôle des modifications
- Planificateurs de projet et feuilles de route
- SOP Agile, DoR/DoD, et documentation technique
- Livraison de produits IA/LLM (LangChain, RAG, ingénierie des prompts)
Un gestionnaire de livraison capable de s’adapter à votre processus, votre documentation et vos fonctionnalités IA, sans avoir besoin de trois recrutements séparés.
Contactez-moi et faisons en sorte que vos sprints se déroulent de manière prévisible.
Domaine:
Business
Industrie:
Services aux entreprises et consulting
•
Logiciel
Langue:
Anglais
Mon portfolio
FAQ
Traduction automatique
Quelle est la différence entre un Scrum Master et un gestionnaire de livraison ?
Un Scrum Master se concentre sur les cérémonies et le processus d'équipe. Un gestionnaire de livraison a une vision plus large, couvrant l'exécution du sprint, la gestion des risques, l'alignement des parties prenantes et les résultats tout au long du cycle de livraison. Je propose les deux, adaptés aux besoins de votre équipe.
Configurez-vous aussi Jira ou Confluence ?
Oui, les versions Standard et Premium incluent l’optimisation des tableaux Jira, et je propose également la configuration complète de Jira, Confluence et Azure DevOps en service indépendant.
Pouvez-vous aider spécifiquement avec la livraison de produits IA ou LLM ?
Oui. J’ai géré la livraison d’applications intégrant LLM et de preuves de concept IA, y compris LangChain et RAG. La version Premium inclut la définition des fonctionnalités IA.
Pouvez-vous rédiger des SOP ou des documents de processus pour mon équipe ?
Oui. La version Premium comprend un SOP de livraison ou un document DoR/DoD adapté à votre activité. Pour un ensemble de documentation plus complet, contactez-moi pour une offre personnalisée.
Pouvez-vous rédiger un BRD, RFP ou plan de projet pour nous ?
Oui. La version Premium inclut un BRD, RFP ou planificateur de projet. Contactez-moi avec le type de document dont vous avez besoin, je confirmerai la portée.
Gérez-vous la documentation de gestion du changement ?
Oui - je peux produire des plans de gestion du changement et des communications dans le cadre des versions Standard ou Premium, ou en offre personnalisée pour des déploiements plus importants.
Suivez-vous et rapportez-vous les métriques de livraison ?
Oui - les tendances de vélocité, les graphiques de burndown et le reporting du cycle time sont inclus dès la version Standard, pour que vous sachiez toujours où en sont les choses.
Avec quels outils travaillez-vous ?
Jira, Confluence, Azure DevOps, Trello, Asana, Notion, ClickUp et Monday.com. Indiquez-moi votre stack avant de commander si elle n’est pas listée ici.
De quoi avez-vous besoin de ma part pour commencer ?
Une brève description de la taille de votre équipe, des outils actuels et des problèmes rencontrés aujourd’hui. Contactez-moi avant de commander pour que je vous recommande le bon package.
Cela peut-il devenir un engagement continu ?
Oui - après le premier sprint, je propose un support continu en tant que gestionnaire de livraison agile via une offre personnalisée adaptée au rythme de votre équipe.
