Je vais résoudre votre projet en difficulté en tant qu'ancien de McKinsey

Bonjour, je suis Nadine.

Ancienne consultante chez McKinsey, chef de projet Fiverr Pro et consultante en affaires, certifiée Project Management Professional (PMP®), Lean Six Sigma Green Belt et psychologue en communication.

J’accompagne les leaders, fondateurs, chefs de projet et équipes qui ont besoin de structure, de clarté et d’une méthode pratique pour avancer dans des projets complexes.

Lors de notre appel, nous pourrons aborder des sujets tels que :

- clarifier les objectifs, le périmètre et les critères de succès du projet

- structurer votre plan de projet, les jalons et les flux de travail

- définir les rôles, responsabilités et gouvernance

- améliorer votre reporting d’état et votre communication de gestion

- établir un plan d’action clair et les prochaines étapes

- préparer les comités de pilotage, les mises à jour pour la direction ou les réunions avec les clients

- échanger sur la mise en place du projet, les problèmes de livraison ou l’alignement des parties prenantes

Vous pouvez utiliser cet appel si votre projet semble flou, surchargé, politiquement complexe, retardé ou difficile à communiquer.

Ma méthode combine expérience en gestion de projet, consulting, pensée process et psychologie de la communication. L’objectif est simple : plus de clarté, de meilleures décisions et une étape pratique à suivre après l’appel.

Cordialement,

Nadine