Je vais élaborer une stratégie de lancement pour votre startup SaaS

La plupart des produits SaaS échouent non pas à cause de mauvaises fonctionnalités, mais parce que le marché n’a jamais compris ce qu’ils vendaient.

Je vais élaborer pour vous une stratégie GTM et un cadre de positionnement qui offrent à votre équipe une voie claire et concrète pour atteindre vos premiers clients payants.

Ce que vous obtenez :

• Analyse de la concurrence (3 à 5 concurrents)
• Profil client idéal et persona d’acheteur
• Proposition de valeur et déclaration de positionnement
• Objectifs avec KPIs mesurables
• Stratégie de canal et recommandations d’outils
• Cadre d’allocation du budget
• Analyse SWOT et carte de positionnement stratégique
• Plan d’action pour le lancement GTM

Destiné à :

Fondateurs SaaS, équipes produit et entreprises technologiques B2B en pré-lancement ou en phase de croissance initiale qui ont besoin d’une vraie stratégie, pas d’un simple diaporama rempli de cadres.

Pourquoi moi :

Plus de 10 ans dans le marketing de produits SaaS et WordPress. J’ai élaboré des stratégies GTM, géré le positionnement et stimulé la croissance organique de plusieurs produits. Tout ce que je fournis est adapté à votre produit, votre marché et vos objectifs, sans modèles recyclés.

Les livrables sont fournis en format PDF ou Word professionnel, prêts à être partagés avec votre équipe ou vos investisseurs.

Contactez-moi avant de commander. Dites-moi où vous en êtes dans le processus et je vous dirai exactement ce dont vous avez besoin.