Je rédigerai un rapport de due diligence IT de niveau PE

La plupart des évaluations technologiques pour les acquisitions se ressemblent. Listes de contrôle. Statuts RAG sans contexte. Aucune connexion avec l’économie de l’affaire.

J’ai passé 36 ans dans l’IT, notamment en tant que responsable informatique mondial pour une entreprise réalisant 1,1 milliard de chiffre d’affaires, et en tant qu’expert en due diligence technologique pour des acquisitions de services professionnels soutenues par PE. Je sais ce qu’est un vrai risque IT dans une entreprise de taille moyenne et comment le rédiger dans un langage que le comité d’investissement comprend.

Ce que je produis : des constatations évaluées selon le risque avec des implications pour l’investissement clairement indiquées. Analyse de la complexité d’intégration avec estimation du calendrier et des coûts. Opportunités de création de valeur en regard des risques. Rédigé dans le langage d’un partenaire opérationnel PE.

Je me spécialise dans les entreprises de services professionnels : comptabilité, juridique, conseil et cabinets de conseil. Entreprises soutenues ou prêtes pour PE, de 50 à 500 employés.

Ce service ne convient pas aux entreprises de consommation, de fabrication ou aux entreprises technologiques elles-mêmes.

Comment cela fonctionne : commandez et complétez un document de briefing structuré, 15-20 minutes. La formule premium inclut un appel de 30 minutes. Rapport livré dans le délai convenu avec révisions incluses.

Contactez-moi avant de commander si vous souhaitez confirmer que je peux couvrir votre secteur.