Je vais rédiger un cahier des charges produit pour vous

Je transformerai votre idée de startup en un PRD prêt pour les investisseurs et l’ingénierie

La plupart des startups échouent non pas à cause de mauvaises idées, mais à cause d’une exécution vague —

• Les ingénieurs construisent la mauvaise chose.
• Les fonctionnalités s’accumulent.
• Les feuilles de route dérivent.
• Les investisseurs perdent confiance.
• Si votre idée de produit est claire dans votre tête mais confuse sur papier, je peux vous aider.
• Je transforme les idées de produits en début de développement en documents de spécifications structurés, prêts pour l’ingénierie et les investisseurs, qui réduisent l’ambiguïté et accélèrent la vitesse de construction.

Avant d’écrire une seule ligne de code (ou de commencer à construire), vous devriez pouvoir répondre à :

• Quel problème précis résolvons-nous ?
• Qui est le premier utilisateur réel ?
• Quelle est la différence entre MVP et bruit ?
• Ce qui doit fonctionner dès le premier jour ?
• Quelles sont les contraintes de performance, de scalabilité et de sécurité ?
• Comment mesurerons-nous le succès ?
• 
  

Si ces questions ne sont pas clairement écrites, vous jouez à la roulette russe.

Votre PRD structuré peut inclure :

• Une définition claire du problème et du cas d’affaires
• Les utilisateurs cibles et leurs flux de travail
• La portée prioritaire du MVP
• Les exigences fonctionnelles
• Les exigences non fonctionnelles (performance, latence, disponibilité)
• Les considérations sur l’architecture des données et du système
• Les contraintes liées à l’IA ou au ML
• Les KPI
• Les risques et hypothèses