Je vais gérer, planifier ou récupérer votre projet ou programme

Vous lancez un nouveau projet, vous avez des difficultés avec un projet existant ou vous essayez de maîtriser un programme complexe ?

Je propose des services de consulting en gestion de projet et de programme pour transformer des initiatives peu claires, retardées ou complexes en livrables structurés et gérables.

Fort de plus de 20 ans d’expérience dans la gestion de projets, de programmes, la transformation et les opérations, je peux vous accompagner avec :

• Vérifications de la santé des projets et évaluations de récupération
• Objectifs, périmètre, livrables et KPIs
• Plans de projet, calendriers et jalons
• Risques, problèmes, hypothèses et dépendances (RAID)
• Planification des ressources et des capacités
• RACI et responsabilités
• PMO et gouvernance de projet
• Rapports de projet et de direction
• Plans de récupération pour les projets en retard
• Feuilles de route et diagrammes de projet/programme
• Contrôles de livraison et recommandations

Vous recevez des résultats pratiques et prêts à la décision, pas des conseils génériques.

Besoin d’un accompagnement continu ? La gestion de projet/programme, le PMO, l’assurance de livraison et la direction de la récupération sont disponibles via des offres personnalisées.

Pour des missions complexes ou continues, veuillez me contacter avant de commander.