Je vais mettre en place votre gestion des ressources, la planification de la capacité et les processus RH

Lorsque le travail est attribué en se fiant à l’instinct et à « qui est disponible », les choses échappent, les gens s’épuisent, les marges fuient et personne ne voit ce qui arrive. Je résous cela en vous construisant un système de gestion des ressources adapté.

Je suis un Resource Manager chez Amazon Web Services et un candidat au MBA de Warwick. Chez RPC, j’ai créé une fonction de gestion des ressources à partir de zéro. J’ai ensuite dirigé la gestion des ressources chez AWS, PwC, KPMG et Arcadis. Vous obtenez les mêmes systèmes, adaptés à votre entreprise.

CE QUE VOUS OBTENEZ

• Une fonction de gestion des ressources / planification de la capacité que vous pouvez réellement faire fonctionner
• Une matrice de compétences pour savoir qui peut faire quoi
• Des trackers de demande vs capacité pour repérer rapidement la surcharge et les réserves
• Un processus clair pour l’intégration, le départ ou le déplacement des membres
• Des tableaux de bord d’utilisation et de suivi des personnes
• Des modèles et un guide de transfert en français simple

À QUI CELA S’ADRESSE

Aux fondateurs, COO, propriétaires d’agences et chefs d’équipe qui dépassent le stade où le staffing informel suffit, sans embauche dédiée en RH ou opérations.

COMMENT ÇA FONCTIONNE

1) Auditez votre équipe, vos outils et votre processus.

2) Concevez la matrice de compétences et les trackers.

3) Mettez en place le processus de gestion des ressources.

4) Intégrez les modèles, le tableau de bord et un guide de transfert pour que cela fonctionne sans moi.

Vous ne savez pas par où commencer ? Contactez-moi d’abord et je vous dirai honnêtement quel package vous convient.