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Je vais cartographier les opportunités en IA et livrer un prototype
Consultant technique senior
Je suis un consultant senior en technologie avec plus de 20 ans d'expérience dans l'informatique d'entreprise, notamment en ingénierie de performance, APM, observabilité et plateformes cloud. Je dirig...
À propos de ce service
La plupart des projets d'IA livrent des démos fonctionnelles et échouent en production : hallucinations, boucles infinies, échecs silencieux, coûts incontrôlés, déploiements sans évaluation. Ce sprint de 14 jours met en lumière vos principales opportunités en IA et prototype celle à fort levier avec un système d’évaluation et un catalogue de modes de défaillance. Vous repartez avec une stratégie ET un code fonctionnel.
CE QUE VOUS OBTENEZ
- 3 à 8 entretiens avec les parties prenantes (méthode en U)
- Matrice de priorité : impact, faisabilité, ET risque de mode de défaillance
- Feuille de route pour 30/60/90 jours
- Prototype fonctionnel de votre opportunité principale (Claude Code, en sandbox)
- Système d’évaluation + catalogue de modes de défaillance
- Présentation exécutive de 7 diapositives avec démo en direct
- Document de transfert que votre équipe peut exécuter sans moi
POUR QUI CECI EST-IL
- Équipes de développement préoccupées par les échecs en production d’IA
- Cabinets de conseil dépassés par les cas limites en IA
- Fondateurs ayant dépensé leur budget en démos jamais déployées
POURQUOI MOI
- Plus de 20 ans d’expérience en informatique d’entreprise (banque, gouvernement, retail, télécom)
- Priorité à la fiabilité : idempotence, évaluations, portes d’escalade
- Construisez et faites fonctionner dès aujourd’hui un EA autonome multi-agent sur Claude Code
NON inclus : déploiement en production, opérations continues, intégration au-delà du prototype sandbox.
FAQ
Traduction automatique
Q1 : À quoi ressemble concrètement un sprint de 14 jours, jour après jour ?
Jours 1-2 : lancement + entretiens avec la direction. Jours 3-7 : entretiens avec le personnel de première ligne + synthèse. Jours 8-10 : notation de la matrice de priorité + sélection de la cible du prototype. Jours 11-13 : construction du prototype avec le système d’évaluation. Jour 14 : présentation de 7 diapositives avec démo en direct. Le calendrier détaillé est confirmé lors du lancement.
Q2 : Combien de parties prenantes doivent être disponibles pour les entretiens ?
De 3 à 8 personnes pour les organisations de moins de 50 employés, plus pour les équipes plus grandes. Chaque entretien dure entre 45 et 60 minutes. La méthode en U (dirigeants d’abord, personnel de première ligne au milieu, dirigeants en dernier) est essentielle. Sans accès aux parties prenantes, le sprint ne peut pas apporter de réelle valeur. Je vous envoie un guide de planification après achat.
Q3 : Qu’est-ce que le « scoring du risque de mode de défaillance » et pourquoi est-ce important ?
La plupart des projets d'IA échouent en production : hallucinations, boucles infinies, échecs silencieux, coûts incontrôlés. J’ajoute une troisième dimension à la matrice de priorité : le risque de mode de défaillance. Est-ce catastrophique ? Est-ce détectable ? Est-ce récupérable ? Le prototype est livré avec un système d’évaluation et un catalogue de modes de défaillance.
Q4 : Quelles stacks d'IA couvrez-vous ?
La pile principale est Claude (Anthropic) et Claude Code, où je construis et exploite mes propres systèmes autonomes avec systèmes d’évaluation, catalogues de modes de défaillance et portes d’escalade. Les recommandations stratégiques sont indépendantes des outils : OpenAI, Google, open-source, le bon outil dépend de vos besoins.
Q5 : Allez-vous mettre en œuvre ce que vous recommandez après le sprint ?
La mise en œuvre est une démarche distincte. Contactez-moi après la livraison pour en définir le périmètre. Chemins typiques : développement ciblé (les 1-2 meilleurs prototypes en production), développement complet ou transformation totale. Le document de transfert est suffisamment détaillé pour que votre équipe interne puisse l’exécuter sans moi.
Q6 : Que faire si je souhaite un périmètre plus réduit (stratégie uniquement, pas de prototype) ?
Contactez-moi avant de réserver. Un sprint uniquement stratégique (sans prototype ni système d’évaluation) est une démarche séparée, avec un prix et un périmètre adaptés. Ce n’est pas une réduction sur cette prestation. Ce service correspond au sprint complet de 14 jours avec prototype, qui justifie le prix.
