NE PAS COMMANDER AVANT DE M'AVISER.
- Stratégie technologique : Définir la vision technique de l'entreprise en accord avec les objectifs commerciaux
- Créer des feuilles de route technologiques à court et long terme
- Supervision de l'architecture et des systèmes : Concevoir ou valider l'architecture du système (évolutivité, sécurité, performance)
- Orienter les décisions d'achat ou de développement et choisir la stack technologique
- Leadership d'équipe : Recruter, encadrer et structurer les équipes d'ingénierie
- Mettre en place les processus de développement (Agile, CI/CD, normes de codage)
- Soutien à l'exécution : Superviser le développement des produits et assurer leur livraison dans les délais
- Intervenir pour débloquer les défis techniques ou les décisions critiques
- Sélection des fournisseurs et outils : Évaluer et choisir des outils, plateformes et partenaires tiers
- Négocier avec les fournisseurs si nécessaire
- Optimisation des coûts : Gérer les dépenses liées à l'infrastructure et à l'ingénierie
- Améliorer l'efficacité de l'utilisation du cloud et des workflows de développement
- Sécurité et conformité : Établir les meilleures pratiques de sécurité et la gestion des risques
- Assurer la conformité avec les réglementations en vigueur (par exemple SOC 2, GDPR si applicable)
- Communication avec les parties prenantes : Expliquer les concepts techniques aux fondateurs, investisseurs ou dirigeants non techniques
- Préparation à la croissance et à l'expansion : Préparer les systèmes et les équipes à la croissance