Je vais élaborer une stratégie de vente B2B pratique et un plan d'action

Parfois, la vente semble plus difficile qu’elle ne devrait l’être.

Le pipeline est incohérent. Le message change selon le représentant. Personne ne s’accorde sur le processus. Le CRM existe, mais personne ne lui fait confiance. L’équipe a besoin de "plus de leads", sauf que peut-être que les leads ne sont pas vraiment le problème.

C’est là que j’interviens.

J’ai passé plus de 20 ans à vendre, à diriger des équipes de vente, à construire des organisations commerciales et à conseiller des entreprises qui avaient besoin de plus qu’une simple tactique de vente.

Je vais évaluer la situation, identifier les points de friction et élaborer une stratégie commerciale pratique basée sur ce dont votre entreprise a réellement besoin.

Selon le périmètre, cela peut impliquer le ciblage, le message, le processus, le pipeline, la prospection, la qualification, la structure de l’équipe, les KPI, le CRM, la formation ou la gestion des ventes.

Plus d’activité n’est pas toujours la solution.

Parfois, il faut simplement réparer la machine.