Je vais créer votre stratégie de vente B2B, plan GTM et feuille de route de développement des canaux

Vous avez du mal à développer vos ventes B2B ou à pénétrer un nouveau marché ? Vous avez besoin d’une stratégie éprouvée, pas de théorie.

Je suis un leader en vente B2B et développement commercial avec plus de 21 ans d’expérience dans la croissance du chiffre d’affaires dans les secteurs de l’acier, du ciment, du TMT et des matériaux de construction pour Tata Tiscon, JSW Cement, Ambuja Cement et Dalmia Cement.

CE QUE VOUS OBTENEZ :

Priorisation des territoires pour la stratégie de vente B2B et le plan GTM, architecture tarifaire, conception des canaux

Développement du réseau de canaux et de distributeurs, cadre pour distributeurs, manuel d’intégration, structures d’incitation

Positionnement de la marque et entrée sur le marché, positionnement concurrentiel, planification de l’offre premium

SOP de vente et manuels d’équipe, tableaux de bord KPI, systèmes de revue, cadres d’exécution sur le terrain

MES RÉSULTATS :

Expansion d’un territoire de 400 MT à 4000 MT en 3 mois (croissance 10x)

Atteinte de 108 % de l’objectif mensuel de façon régulière

Intégration de plus de 300 distributeurs et concessionnaires

Lancement de 2 marques en rentabilité en 5 mois

Amélioration du NSR de 3 %, réduction des coûts logistiques de 18 %

POUR QUI CECI EST-IL ?

- Entreprises B2B entrant sur de nouveaux marchés

- Marques de matériaux de construction, acier, ciment et industrie

- Startups ayant besoin d’un moteur de vente structuré

- Entreprises en expansion de réseaux de concessionnaires