Je vais créer votre découverte de produit, analyse et stratégie
Designer de produits avec une approche stratégique
À propos de ce service
Vous disposez peut-être de retours utilisateurs et de données comportementales, mais vous ne savez pas ce qu'ils signifient pour votre produit. Vous souhaitez peut-être que votre produit ait une importance plus grande dans la vie de vos utilisateurs. Ou, vous voyez le problème — abandon, faible engagement, conversion faible — mais sans en connaître la cause. Peut-être que votre produit fonctionne bien, mais la croissance a plafonné et vous avez du mal à identifier où pourrait apporter une nouvelle valeur ?
C'est là que j'interviens. Je relie ce que disent les utilisateurs à ce qu'ils font. En utilisant les retours qualitatifs pour éclairer les données quantitatives, je cartographie où ces résultats apparaissent dans l'expérience utilisateur et j'identifie comment le système du produit facilite le problème. Ensuite, je traduis ces découvertes en solutions produit qui créent de la valeur pour les utilisateurs et pour l'entreprise.
Ce dont j'aurai besoin de votre part :
Votre produit ou MVP, le problème ou l'opportunité que vous souhaitez explorer, et, si disponible, les retours utilisateurs pertinents et les données comportementales. Nous définirons ensemble le périmètre avant que je commence.
Ce que je vous fournirai :
- Rapport de stratégie produit (PDF)
- Analyse du problème et du système produit
- Découvertes et opportunités basées sur des preuves
- Recommandation stratégique pour le produit
- PRD, spécifications du produit et indicateurs de succès
Mon portfolio
FAQ
Traduction automatique
Quel type de retours d'utilisateurs ou de données puis-je fournir ?
Des interviews, enquêtes, avis, retours du support ou résultats d'usabilité. Les données peuvent inclure l'utilisation des fonctionnalités, l'engagement, l'abandon, la conversion, la rétention, le comportement lors des sessions ou d'autres analyses pertinentes du produit.
Dois-je connaître exactement le problème ?
Non. Vous pouvez venir avec un problème précis, un motif que vous avez remarqué ou un résultat que vous souhaitez comprendre. Définir le problème sous-jacent fait partie du travail.

