Je vais rationaliser vos opérations avec des projets de lean manufacturing et lean six sigma

Des inefficacités freinent-elles vos opérations ? Laissez-moi vous aider à rationaliser les processus, réduire le gaspillage et améliorer la productivité grâce à des méthodologies éprouvées de Lean Manufacturing et Lean Six Sigma. Je suis un PMP®, Lean Six Sigma Green Belt et auditeur principal ISO 9001 avec plus de 10 ans d’expérience en optimisation des processus dans les industries manufacturières, de la santé et des services. J’ai dirigé plus de 20 projets Lean Six Sigma réussis qui ont permis d’obtenir des résultats mesurables, notamment des réductions du temps de cycle, des améliorations de la qualité et des économies de coûts.

Ce que je propose :

Cartographie des processus (VSM, SIPOC)

Analyse des causes profondes (5 pourquoi, diagramme en arêtes de poisson)

Identification des gaspillages (TIMWOOD)

Mise en œuvre de Kaizen Lean

Projets DMAIC Six Sigma

Création de SOP et documentation des processus

Tableaux de bord de performance (mise en place de KPI)

Plans de contrôle et feuilles de route pour l’amélioration continue

Outils que j’utilise :

Minitab, MS Excel, Visio, MS Project

Idéal pour :

• Installations de fabrication
• Systèmes de santé
• Équipes opérationnelles
• Startups et PME cherchant à évoluer efficacement
• Quiconque est coincé dans le chaos des processus !