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Je vais rédiger un plan d'affaires sba pour l'approbation du prêt
Design et documents d'entreprise pour les pilotes et petites entreprises
Nous créons les matériaux dont les petites opérateurs ont besoin pour paraître sérieux.
Design : graphiques pour le jour de course pour les sports mécaniques amateurs, cartes de héros, wraps de voitu...
À propos de ce service
Un plan d'affaires n'est aussi bon que les chiffres qui le soutiennent.
Je construis vos projections à partir de VOS coûts réels, de vos prix et du calendrier de vos travaux — pas à partir de moyennes industrielles ou d’un modèle préétabli. C’est la première chose qu’un prêteur vérifie, et c’est là que la plupart des plans échouent.
CE QUE VOUS OBTENEZ
- Résumé exécutif et description de l'entreprise
- Analyse du marché, des clients et de la concurrence avec TAM
- Analyse SWOT et évaluation des risques
- Plan de tarification, marketing et opérations
- Projections financières, seuil de rentabilité et utilisation des fonds
- Document Google modifiable et PDF prêt à imprimer
- Modèle financier modifiable (Standard, Premium)
COMMENT ÇA FONCTIONNE
1. Vous remplissez un court questionnaire d’introduction
2. Je vous pose des questions de clarification
3. Vous examinez le brouillon
4. Nous faisons des révisions
5. Livraison des fichiers finaux
POUR QUI CECI EST-IL
Propriétaires-gestionnaires, entrepreneurs, ateliers et entreprises de services cherchant un financement auprès de banques, SBA ou investisseurs.
J'ai créé des entreprises et travaillé en tant qu’indépendant. Ce service est rédigé du point de vue d’un opérateur.
Je ne garantis pas l’approbation du prêt ni le financement, et ceci ne constitue pas un conseil juridique, fiscal ou financier.
Envoyez-moi votre secteur d’activité et votre objectif de financement avant de commander, et je vous indiquerai le package qui vous convient.
Phase d'activité:
Pré-amorçage
•
Amorçage
•
Série A
Langue:
Anglais
Format du plan:
Documents Google
•
Mon portfolio
FAQ
Traduction automatique
Garantissez-vous que mon prêt ou financement sera approuvé ?
Non, et méfiez-vous de quiconque affirme le faire. L'approbation dépend de votre crédit, de votre garantie, de votre flux de trésorerie et des critères du prêteur, aucun de ces éléments n'étant sous le contrôle d'un rédacteur. Ce que je fournis, c'est un plan complet, bien organisé, avec des états financiers supportés pour que votre demande ne soit pas rejetée pour cause d'omission ou de manque d'informations.
Et si je ne connais pas encore mes chiffres ?
Très courant, et facilement rectifiable. Envoyez-moi ce que vous avez et je vous dirai exactement ce qui manque. Si votre tarification ne couvre pas vos coûts, je vous indiquerai où. Cela vaut souvent plus que le plan lui-même.
Faites-vous les projections financières ou dois-je le faire ?
Je les construis à partir des informations de coûts et de tarification que vous fournissez. Vous n'avez pas besoin d'un tableur ou d'un comptable. Il suffit de connaître ce que vous facturez, le coût d'un travail et vos charges mensuelles.
Pouvez-vous rédiger un plan pour une entreprise qui n'a pas encore démarré ?
Oui, bien que les plans pré-revenus nécessitent plus d'hypothèses puisqu'il n'y a pas d'historique. Contactez-moi d'abord pour que je puisse bien définir le périmètre avant votre commande.
Quelle est la longueur du plan ?
La version basique fait environ 8 à 12 pages, la standard 20 à 30, et la premium 35 à 50. Le nombre de pages dépend de la profondeur de votre activité, pas de remplissage. Je préfère vous donner 25 pages utiles plutôt que 50 remplies de contenu générique.
Quel format puis-je obtenir ?
Un Google Doc et un PDF. Le Doc vous permet de le modifier vous-même plus tard sans besoin de moi. Le PDF est ce que vous envoyez à un prêteur, propriétaire ou partenaire.
Pouvez-vous rédiger pour mon secteur d'activité ?
Probablement. Je travaille avec des petites et moyennes entreprises dans de nombreux domaines. Contactez-moi avec votre secteur, et je vous dirai honnêtement si je suis la bonne personne. Si ce n'est pas le cas, je préfère le dire plutôt que de prendre la commande.
