Je vais auditer votre idée de startup et construire une feuille de route claire pour le MVP

La plupart des idées de startup échouent non pas à cause d'une mauvaise exécution, mais parce que personne n'a défini ce qu'il fallait construire en premier.

J'ai travaillé dans des startups en phase de démarrage pendant près d'une décennie, en faisant passer des produits de 0 à 100 sur les marchés américain, britannique et mondial. Si vous regardez une longue liste de fonctionnalités, sans savoir ce qui constitue réellement le MVP et ce qui est du bruit, je vous aiderai à faire le tri et à repartir avec un plan que vous pourrez remettre à un développeur ou commencer à construire vous-même.

Ce que vous obtiendrez :

• Définition du périmètre du MVP : exactement ce qu'il faut construire en premier
• Priorisation des fonctionnalités : ce qu'il faut supprimer ou retarder, et pourquoi
• Une feuille de route à court terme que vous pouvez réellement exécuter
• Une décomposition structurée des fonctionnalités et des flux utilisateur
• Optionnel : un retour honnête sur votre idée ou produit existant

Pour qui cela s'adresse-t-il :

Fondateurs en phase d'idée ou de démarrage, fondateurs non techniques qui ont besoin de clarté avant de parler à des développeurs, et créateurs de SaaS ou de produits numériques bloqués dans une paralysie due à "trop de fonctionnalités".

Vous n'êtes pas sûr que cela corresponde à votre étape ?

Envoyez-moi votre idée ou votre produit actuel, et je vous indiquerai le point de départ approprié avant de passer commande.