Je vais transformer vos opérations informatiques d'entreprise et vos flux de travail de prestation de services
Chef de projet PMP ISO 9001 Lean Six Sigma Black Belt
À propos de ce service
Transformez vos opérations informatiques d'entreprise avec une gouvernance structurée, une intégration transversale des services et une réingénierie des processus basée sur l'automatisation. Fort d'une certification PMP®, Lean Six Sigma Black Belt et ITIL 4, je relie les équipes techniques et la direction pour réaliser une transformation à fort impact.
Ce que je propose :
- Gouvernance informatique de bout en bout : Unifiez Cloud/Data Center, réseau, ITSM, sécurité et gestion des endpoints sous un seul cadre opérationnel.
- Réingénierie des processus : Optimisez les flux de gestion des incidents, problèmes, changements et SLA en utilisant DMAIC et les standards ITIL.
- Stratégie ServiceNow et automatisation : Mettez en place un ticketing assisté par IA, l'automatisation des flux de travail et le suivi des SLA pour maximiser le retour sur investissement.
- Amélioration prouvée des métriques : Réduisez le MTTR jusqu'à 50 %, augmentez la résolution au premier contact (FCR) et préparez-vous aux audits ISO 20000.
Pourquoi me choisir ? Plus de 6 ans d'expérience dans la conduite de transformations mondiales pour des écosystèmes Fortune 500 en Asie-Pacifique, EMEA et Amérique du Nord. Je traduis les défis opérationnels ambigus en modèles d'exécution durables et basés sur les données.
Modernisons votre prestation de services informatiques dès aujourd'hui !
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FAQ
Traduction automatique
Dans quels frameworks et outils vous spécialisez-vous ?
Je m'appuie sur ITIL v4, Lean Six Sigma (DMAIC), la méthodologie PMP, ServiceNow, Jira Service Management et les capacités d'automatisation assistée par IA.
Travaillez-vous sur toutes les tours IT ou seulement le Service Desk ?
Je couvre l'ensemble de l'écosystème des opérations informatiques, y compris Cloud & Data Center, réseaux, sécurité, gestion des endpoints, ITSM et les équipes de service transversales.
De quelles informations avez-vous besoin pour commencer ?
Documentation actuelle des flux de travail, objectifs SLA/KPI en cours, points de douleur opérationnels connus et accès aux parties prenantes ou aux résultats des outils pertinents (par exemple, exportation de données ServiceNow).

