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Je vais créer un planning Microsoft Project et un diagramme de Gantt
Spécialiste Excel pour les tableaux de bord, le nettoyage de données et la correction de feuilles de calcul
Travail de qualité, communication claire et solutions durables
J'aide les particuliers et les petites entreprises à réparer leurs fichiers Excel endommagés et à transformer des données désordonnées e...
À propos de ce service
Je vais élaborer un planning Microsoft Project professionnel et un diagramme de Gantt adapté à la portée de votre projet. Ce service se concentre sur la création du planning, la logique des tâches, les dépendances, les jalons et le chemin critique, sans gestion complète du projet.
Je travaille principalement avec des projets d'ingénierie, de construction, techniques, produits ou opérations, mais je peux soutenir la plupart des chronologies structurées.
Ce que je fournis (par niveau de package) :
- Une décomposition claire des tâches (style WBS)
- Liens de dépendance et séquencement
- Jalons et structure par phases
- Identification du chemin critique
- Exportation de diagrammes Gantt et de chronologies (Standard+)
- Notes de revue des risques et de la logique du planning (Premium)
- Export PDF + fichier MS Project natif (.MPP)
La consultation générale et la gestion des risques concernent uniquement la structure du planning, le séquencement des tâches, le flottant et la logique des dépendances, et non la stratégie commerciale, le budget ou les KPI.
Le client doit fournir la liste des tâches, les détails du scope ou les inputs du projet. Je ne crée pas de chartes de projet complètes à partir de zéro.
Veuillez me contacter avant de commander pour les grands projets ou ceux peu clairs afin de confirmer la compatibilité.
Domaine:
Business
Industrie:
Construction
•
Ingénierie
Langue:
Anglais
FAQ
Traduction automatique
De quoi avez-vous besoin de ma part pour commencer ?
Veuillez fournir votre liste de tâches, le résumé du scope ou les détails du projet avant le début du travail. Cela peut être une liste approximative, je vais la structurer et la séquencer, mais je ne crée pas de plans ou chartes de projet complètes à partir de zéro sauf accord préalable. Plus vos inputs sont clairs, plus votre planning sera solide et rapide.
Proposez-vous une consultation complète en gestion de projet ?
Non. Ce service se concentre uniquement sur la création de planning Microsoft Project et la consultation au niveau du planning. Toute consultation incluse concerne le séquencement des tâches, les dépendances, les jalons et la logique du planning, et non les budgets, plans de personnel, cadres KPI ou stratégie d'entreprise.
Que comprend la gestion des risques ?
La gestion des risques ici signifie uniquement la revue de la logique du planning. J’identifie les lacunes de dépendance, les liens manquants, la sensibilité du chemin critique et les risques de séquencement basés sur le réseau de tâches. Ce n’est pas un registre complet des risques d'entreprise ni un programme d’atténuation.
Qu'est-ce qui compte comme une révision ?
Une révision inclut de petits ajustements du planning tels que modifications de tâches, ajustements de durée, corrections de dépendances ou mises à jour de jalons. Les changements majeurs de scope, l’ajout de grandes tâches ou la refonte du projet nécessitent une mise à niveau du package ou une offre personnalisée.
