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Je vais optimiser votre flux de travail avec la gestion lean et Scrum agile
Allemagne
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Je suis technicien en gestion d'entreprise & Six Sigma Black Belt avec plus de 12 ans d'expérience. En tant que Scrum Master & Product Owner certifié, je combine l'efficacité classique (Lean/KVP) avec...
À propos de ce service
L'efficacité rencontre l'agilité : votre production du futur !
En tant que technicien en gestion d'entreprise certifié et Six Sigma Black Belt, je possède plus de 12 ans d'expérience en ingénierie industrielle. Mon objectif est de combiner une fabrication moderne, utilisant les méthodes classiques Lean (KVP), avec une flexibilité agile (Scrum) pour des résultats optimaux.
Je livre des succès mesurables issus de la pratique :
- 20 % d'économie : réduction significative des coûts de matériaux et d'énergie grâce au KVP.
- 20 % de gain de temps : réduction drastique des coûts par automatisation et intégration de cobots.
- 20 % de performance supplémentaire : augmentation de la production par l'optimisation de processus complexes de changement d'outil.
- Qualité : réduction durable des défauts grâce à la modération FMEA et aux audits de processus.
Mon expertise :
- Méthodes : Lean Master, Six Sigma Black Belt, Scrum Master & Leadership Agile.
- Technique : expertise approfondie en extrusion, technologie laser et conception CAD.
- Logiciels : utilisation avancée de Jira, Confluence, Catia V5 et Creo 3.
Pragmatique, orienté équipe et entièrement focalisé sur votre ROI.
Prêt pour le succès ? Contactez-moi dès maintenant pour une offre personnalisée !
Type d'entreprise:
Startups
•
Entreprises
Industrie:
Fabrication et stockage
•
Transport et automobile
Mon portfolio
FAQ
Traduction automatique
Pourquoi combiner Lean et Agile ?
Lean garantit l'efficacité par le KVP, Agile (Scrum) apporte de la flexibilité. Ainsi, je combine les avantages classiques de la production avec des méthodes modernes pour des résultats mesurables.
Quels résultats peut-on attendre ?
J'ai réalisé environ 20 % d'économie en matériaux et énergie ainsi que 20 % de réduction des coûts de temps et de personnel grâce à l'automatisation (Cobots). L'objectif est toujours un ROI mesurable pour vous.
Dans quels secteurs êtes-vous expert ?
Plus de 12 ans d'expérience en ingénierie industrielle, spécialisé en extrusion de plastique, automatisation et automobile. Mon focus est sur l'amélioration mesurable des processus.
Aidez-vous à l'introduction d'outils ?
Oui, je soutiens l'utilisation de Jira, Confluence et Trello pour les processus agiles. Je maîtrise également CAD (Catia V5, Creo) pour les projets techniques ainsi que les systèmes ERP.
Proposez-vous des analyses de risques ?
En tant que modérateur expérimenté en FMEA, je conduis des sessions de design et de processus FMEA. Cela permet d'identifier précocement les faiblesses et de garantir durablement la qualité de votre fabrication.
