J'analyserai et améliorerai votre processus de vente B2B et votre flux de travail

Votre processus de vente est-il flou, inefficace ou trop dépendant de certaines personnes ?

Je vais analyser votre processus de vente B2B actuel, identifier les goulets d'étranglement, les étapes inutiles et les responsabilités peu claires, et vous aider à concevoir un flux de travail commercial plus structuré et efficace.

Selon le package choisi, je peux vous aider avec :

• Analyse du processus de vente
• Cartographie du flux de travail
• Identification des goulets d'étranglement et des inefficacités
• Rôles et responsabilités
• Gestion des leads et des opportunités
• Collecte des besoins clients
• Processus de devis et d'approbation
• Suivi des ventes
• Recommandations pour l'amélioration du processus
• Définition des KPIs utiles

Ma démarche est pratique : je commence par comprendre comment votre processus de vente fonctionne réellement, puis j'identifie ce qui peut être simplifié, clarifié ou amélioré.

Fort de plus de 8 ans d'expérience dans les environnements commerciaux B2B, dont les 4 dernières années consacrées au développement de projets, aux opérations de vente et à l'amélioration des processus d'affaires.

Mon objectif n'est pas de vous fournir une stratégie de vente générique, mais de vous aider à construire un processus commercial clair, pratique et plus facile à gérer.

N'hésitez pas à me contacter avant de commander si votre processus implique plusieurs départements, unités commerciales ou CRM complexes.