Je vais gérer la gestion de produit et la gestion de projet

Vous avez du mal à transformer les retours des utilisateurs en un produit réellement livré ? Je suis un consultant en gestion de produit avec une expérience chez Microsoft, Oracle, TikTok, Wayfair et Attentive ; aidant les équipes à combler le fossé entre ce que les utilisateurs disent et ce qui est construit.

Ce que j'apporte :

Découverte de produit

Entretiens structurés avec les utilisateurs et synthèse des retours pour faire émerger les vrais problèmes, pas des suppositions.

Analyse de données

Examen des données d'utilisation, des entonnoirs et des métriques pour valider les hypothèses et prioriser avec des preuves.

Stratégie de produit

Traduire la recherche et les données en une stratégie claire et défendable, alignée sur vos objectifs commerciaux.

Décomposition de la feuille de route

Transformer la stratégie en une feuille de route détaillée et séquencée que votre équipe peut exécuter : épopées, jalons, dépendances, indicateurs de succès.

Que vous ayez besoin d’un seul sprint de découverte, d’une mise à jour de stratégie ou d’une feuille de route complète construite de zéro, j’applique la même rigueur que celle utilisée pour diriger des équipes interfonctionnelles d’ingénieurs, de designers et de partenaires GTM dans ces entreprises.

Transformons l’ambiguïté de votre produit en un plan que tout le monde peut soutenir. Contactez-moi pour discuter de vos objectifs.