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Je vais créer une stratégie de croissance pour votre entreprise edtech
Chef de catégorie et de produit
Je suis un professionnel de la catégorie et de la croissance avec plus de 5 ans d'expérience dans le domaine de l'edtech, spécialisé dans la montée en puissance verticale et l'optimisation des revenus...
À propos de ce service
J'ai passé plus de 5 ans à stimuler la croissance chez Physics Wallah, eSaral et iQuanta dans le domaine de la préparation aux tests NEET/JEE en Inde, en gérant tout, de la gestion de catégorie à l'optimisation des coûts marketing. Chez eSaral, j'ai contribué à générer environ 5 Cr (~600 000 $) de revenus ; chez iQuanta, environ 98 lakhs (~118 000 $). Je suis également moi-même NEET-qualified, donc je comprends la prise de décision des étudiants de l'intérieur, pas seulement à partir d'une feuille de calcul.
J'ai développé un centre d'éducation hors ligne passant de zéro à plus de 1 200 inscriptions en construisant les bons systèmes de croissance dès le départ.
Que vous soyez une startup edtech, une plateforme de coaching en ligne ou un centre physique cherchant à se développer, je vous aiderai à :
- Identifier où vous perdez des étudiants ou dépensez de manière inefficace
- Élaborer une stratégie de positionnement de catégorie qui correspond réellement à votre marché
- Optimiser vos dépenses marketing pour une meilleure acquisition d'étudiants
- Créer une feuille de route de croissance claire et concrète, pas des conseils génériques
Je ne me contente pas de conseiller en théorie, j'ai moi-même géré ces opérations et je sais ce qui fonctionne réellement sur le marché indien de la préparation aux tests et de l'edtech.
Discutons de l'endroit où vous souhaitez que votre entreprise aille, et je vous montrerai comment y parvenir.
FAQ
Traduction automatique
Travaillez-vous uniquement avec des entreprises NEET/JEE ?
Mon expérience principale concerne NEET/JEE, mais ma méthode de croissance s'applique à toutes les catégories d'examens compétitifs — UPSC, banque, SSC, CAT, et autres. Les fondamentaux du positionnement de catégorie, de l'acquisition d'étudiants et de l'optimisation marketing restent les mêmes quel que soit l'examen.
Que vais-je recevoir à la fin du projet ?
Un document de stratégie de croissance détaillé et exploitable, adapté à votre entreprise, couvrant le positionnement de catégorie, l'optimisation des dépenses marketing et les prochaines étapes que vous pouvez mettre en œuvre immédiatement.
Pouvez-vous aider au-delà du simple document de stratégie ?
Oui — mon package Premium inclut des appels de conseil de suivi et une feuille de route de 30 jours pour la mise en œuvre, afin que vous ne soyez pas seul face à l'exécution.
