J’aimerais auditer votre boutique Walmart et élaborer une stratégie de croissance

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Roveem D.
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audit your walmart store and create a growth strategy
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À propos de ce service

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Votre boutique Walmart reçoit du trafic mais ne génère pas assez de ventes ?


Je vais auditer votre boutique Walmart Marketplace, identifier les plus gros problèmes et opportunités, et vous fournir un plan d’action clair pour améliorer les performances.


Je regarde au-delà des listings individuels et évalue votre boutique comme une entreprise.


CE QUE J’ANALYSERAI :

  • Performance de la boutique et des ventes
  • Performance des produits
  • Listings Walmart
  • Tarification et concurrence
  • Visibilité des produits
  • Opportunités de conversion
  • Inventaire et considérations WFS
  • Opportunités de croissance
  • Goulots d’étranglement stratégiques


CE QUE VOUS RECEVREZ :

  1. Une identification claire de ce qui fonctionne
  2. Les problèmes pouvant limiter la croissance
  3. Des recommandations prioritaires
  4. Des opportunités de croissance
  5. Des étapes concrètes à suivre
  6. Un rapport d’audit professionnel


Ce service est conçu pour les vendeurs US sur Walmart qui ont déjà des produits listés mais n’obtiennent pas les résultats escomptés.


Que vous luttiez contre de faibles ventes, une conversion faible, des produits stagnants ou que vous ne sachiez tout simplement pas quoi corriger en premier, je vous aiderai à comprendre ce qui se passe et ce qu’il faut faire ensuite.


Pas de conseils génériques. L’audit se base sur votre boutique, vos produits, votre marché et votre concurrence.


Veuillez m’envoyer un message avant de commander si vous n’êtes pas sûr du package qui vous convient.

  • Type de plateforme

    • Walmart

  • Industrie

    • Services financiers
    • Marketing et publicité
    • Vente au détail et en gros

Découvrez Roveem D.

Roveem D.

Walmart Marketplace Specialist

  • DePakistan
  • Membre depuissept. 2021
  • Temps de réponse moy.1 heure

  • Langues

    Anglais
Walmart stores rarely stall because of one big mistake. It’s usually a mix: listings that don’t convert, pricing that loses the Buy Box or the margin, WFS inventory that runs out or sits too long, and numbers nobody is checking. The work here is finding which of those is costing money, fixing it, and then managing the store so it stays fixed. That covers product research, listings, pricing, inventory, and day-to-day account management.

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