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Je vais concevoir votre logique de scoring de prêt ou d'affaire et le flux de travail CRM
Développeur senior en Fintech AI, iOS, Web, Automatisation pour l’immobilier, le prêt
Je suis Saad, un développeur senior en fintech et IA avec une expérience dans la création de systèmes de workflow, plateformes CRM, outils d'automatisation et solutions logicielles liées au prêt. Mon ...
À propos de ce service
La plupart des « architecte de solutions » vous fournissent un diagramme système générique. Je conçois les deux éléments qui font réellement la différence dans une plateforme de prêt, de courtage ou de flux d'affaires : la logique de scoring/de souscription, et le rôle CRM ainsi que la structure du pipeline autour de celle-ci.
Depuis neuf ans, je gère les workflows CRM, affiliés et opérationnels au sein d'une véritable entreprise de prêt. J'ai depuis créé moi-même des moteurs de règles, un système de scoring de risque déterministe pour un produit de financement d'équipement, un scoring de leads basé sur l'IA pour une marketplace de prêt, et la hiérarchie à quatre niveaux des rôles derrière une application de pipeline de prêt que j'ai livrée. Je sais où ces systèmes échouent, car je les ai gérés et construits.
Ce qui est généralement inclus :
- Règles de scoring/de souscription transformées en logique claire (déterministe, assistée par IA ou hybride)
- Carte des rôles et permissions pour votre équipe
- Définitions des étapes du pipeline
- Spécification écrite qu'un développeur peut directement utiliser pour construire
Idéal pour : entreprises de prêt, hypothécaire, financement d'équipement ou flux d'affaires immobiliers dont la logique est actuellement dans une feuille de calcul ou dans la tête de quelqu'un.
Envoyez-moi votre processus actuel avant de commander, même si c'est désordonné, c'est acceptable.
Type d'entreprise:
Startups
•
Solopreneurs
Industrie:
Services financiers
•
Immobilier
•
Logiciel
Mon portfolio
FAQ
Traduction automatique
Construirez-vous aussi la plateforme complète après ?
Oui, c'est ce que couvrent mes gigs CRM/pipeline de prêt/app iOS, ou nous définissons une mission sur mesure.
Mon scoring est juste basé sur le « feeling » pour l'instant, est-ce acceptable ?
Oui, c'est le point de départ habituel. Une partie du travail consiste à transformer le feeling en règles explicites.
Dois-je connaître les termes techniques ?
Non. Décrivez votre processus en langage simple ; transformer cela en quelque chose de réalisable est mon travail.
En quoi cela diffère-t-il d'un consultant en affaires générique ?
J'ai en fait construit les systèmes que je décris — moteurs de scoring, hiérarchies de rôles, outils de pipeline — pas seulement les avoir diagrammés.
