Je vais optimiser la chaîne d'approvisionnement et la logistique pour le commerce électronique

Vous perdez de l'argent chaque mois. Les stocks excessifs immobilisent du cash. Les ruptures de stock tuent les ventes. La mauvaise communication avec les fournisseurs crée des retards. Les chaînes d'approvisionnement mondiales sont DIFFICILES.

J'ai passé les 4 dernières années à gérer les opérations de la chaîne d'approvisionnement pour plus de 10 marques de commerce électronique, en réduisant les coûts, en évitant les pertes de revenus et en développant les opérations de fulfillment sur Shopify et Amazon.

Ce que je fais ?

Je simplifie la COMPLEXITÉ de votre chaîne d'approvisionnement. Vous vous concentrez sur le marketing et les ventes. Je m'occupe de :

Optimisation des stocks, Prévenir les ruptures et les surstocks en même temps Prévision Anticiper la demande. Stocker juste. Économiser des milliers. Analyse des expéditions - Réduire les coûts d'expédition. Accélérer la livraison. Expéditions urgentes - Gestion de crise pour les besoins de dernière minute Communication avec les fournisseurs mondiaux - Chine, Asie du Sud-Est, Europe Automatisations Shopify, Audit complet de la chaîne d'approvisionnement - Trouver plus de 20 % d’économies

Résultats concrets de mon travail

• Réduction des coûts de stockage de 25 à 35 % pour plus de 6 marques
• Prévention de plus de 50 000 $ de pertes de revenus grâce à des stratégies d’évitement des ruptures
• Négociation de meilleures conditions avec les fournisseurs, économisant 15 à 20 %
• Mise en place de systèmes de prévision réduisant les stocks excédentaires de 40 %
• Développement du fulfillment pour des marques réalisant entre 50 000 et 500 000 $ par mois