Je vais créer des SOP, documentation de processus et suivis de gestion de projet

Votre projet avance-t-il sans système clair pour le suivre, le documenter ou maintenir tout le monde aligné ? J’aide les entreprises à gérer leurs projets de A à Z, depuis la cartographie du processus jusqu’à la livraison des suivis et de la documentation qui garantissent que tout reste sur la bonne voie.

Avec un MBA et une expérience pratique en analyse commerciale et coordination de projets, je me spécialise dans :

• Rédiger des SOP clairs et pratiques que les équipes suivent réellement
• Cartographier les processus pour que chacun comprenne qui fait quoi, quand
• Construire des matrices RACI pour éliminer la confusion autour de la propriété
• Créer des suivis de projet, des diagrammes de Gantt et des rapports d’état dans Excel ou SharePoint
• Structurer des cadres de gouvernance et des référentiels de documentation
• Coordonner les détails du projet de A à Z, de la définition initiale à la livraison finale