Je vais revoir votre plan d'affaires et votre stratégie de startup

Un plan d'affaires crédible doit faire plus que décrire votre idée. Il doit montrer une valeur claire pour le client, un modèle économique viable, des hypothèses réalistes et une voie convaincante vers l'exécution.

Je propose une revue rigoureuse, axée sur le commerce, de votre plan d'affaires et de votre stratégie. J'évalue la solidité de votre proposition, votre clientèle cible, la logique du marché, le modèle de revenus, votre position concurrentielle, le plan opérationnel, les besoins en leadership et les risques clés. Vous recevez des retours directs et constructifs sur ce qui n'est pas clair, manquant, non soutenu ou susceptible d'inquiéter les investisseurs, prêteurs ou parties prenantes.

Je suis un fondateur et consultant diplômé d'un MBA avec une expérience dans le conseil aux entreprises en forte croissance, aux investisseurs et aux conseils d'administration. Vous êtes entre de bonnes mains.