Je gérerai votre backlog de projet agile, plan de sprint et flux de livraison

Vous avez du mal avec des tâches peu claires, une planification de sprint faible, des notes de projet dispersées ou des retards de livraison ?

Je peux vous aider à structurer votre projet Agile afin que les développeurs, les parties prenantes et les décideurs sachent ce qui compte ensuite. J'ai plus de 9 ans d'expérience dans la gestion d'équipes de logiciels, fintech, SaaS et infrastructure, y compris la planification de sprint, les réunions quotidiennes, les rétrospectives, les workflows Jira/Confluence, la priorisation MoSCoW, la gestion des parties prenantes et la livraison SDLC.

Je peux vous aider avec :

- Nettoyage du backlog produit

- Planification de sprint

- Structure du tableau Jira

- Affinement des user stories

- Critères d'acceptation

- Priorisation MoSCoW ou RICE

- Planification des releases

- Suivi des risques de livraison

- Rétrospective et suivi des actions

- Rapport d’état aux parties prenantes

Vous recevrez un accompagnement pratique et clair en gestion de projet qui aidera votre équipe à passer de tâches dispersées à un flux de livraison plus organisé. Contactez-moi d’abord si vous n’êtes pas sûr du package qui convient à votre projet.