Je vais cartographier et améliorer votre processus d'entreprise et vos flux de travail

Des étapes manuelles et des transferts peu clairs ralentissent-ils votre activité ?

Je suis un leader en transformation et opérations avec plus de 20 ans dans la banque et les services financiers, avec un historique de réduction du travail manuel de 40 à 50 pour cent à l’échelle de l’entreprise. Je cartographie le fonctionnement réel de votre processus, identifie les gaspillages et conçois un état futur plus efficace que vous pouvez mettre en action.

Ce que vous pouvez obtenir :

- Carte du processus actuel montrant comment le travail est effectué aujourd’hui

- Conception de l’état futur avec les goulots d’étranglement et les reworks éliminés

- Plan d’amélioration du processus avec des gains rapides et des KPIs (Lean Six Sigma)

- Recommandations sur où l’automatisation et les outils numériques peuvent supprimer le travail manuel

- Procédures opérationnelles standard (SOP) que votre équipe peut suivre

- Un modèle opérationnel ou un plan de gestion du changement pour des transformations plus importantes

Pourquoi me choisir :

- Plus de 20 ans de redesign d’opérations à l’échelle SIFI

- Lean Six Sigma, conception de modèles opérationnels, gestion du changement

- Livrables clairs, compréhensibles pour les dirigeants

Je fournis des cartes de processus et des documents modifiables (draw.io, Word, Excel, Markdown) que vous pouvez utiliser et mettre à jour vous-même.

Dites-moi quel processus vous souhaitez améliorer et votre objectif, et je vous recommanderai le bon package.