Je vais gérer votre projet IT ou télécom en tant que senior program manager
Senior program & portfolio manager
À propos de ce service
Vous dirigez un projet technologique ou télécom et avez besoin d’un professionnel expérimenté pour apporter structure, clarté et contrôle ?
Je suis Sebastian, un senior program & portfolio manager avec plus de 16 ans d’expérience dans la gestion de programmes complexes de technologie et d’infrastructure en Amérique latine, gérant des portefeuilles multi-pays pouvant atteindre 20 millions USD par an pour des opérateurs télécom de premier rang (Nokia, ZTE, Alcatel-Lucent).
J’aide les entreprises et les équipes à :
Diagnostiquer la santé du projet et identifier les risques cachés
Élaborer des plans de projet clairs avec des objectifs, livrables et jalons définis
Mettre en place la gouvernance, les logs RAID et les structures de reporting
Gérer le budget, les ressources et la communication avec les parties prenantes
Convertir la complexité technique en langage clair pour le business
Que vous ayez besoin d’un simple diagnostic de santé ou d’un accompagnement complet en gestion de programme, j’adopte une approche structurée, certifiée PMP, basée sur une expérience concrète de livraison plutôt que sur la théorie.
Discutons de comment je peux aider à faire avancer votre projet.
Domaine:
Consulting
Industrie:
Ingénierie
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Télécommunications
Langue:
Anglais
•
Espagnol
FAQ
Traduction automatique
De quelles informations avez-vous besoin de ma part pour commencer ?
Un aperçu succinct de votre projet, son état actuel, les principaux défis et le résultat souhaité. Je vous guiderai pour le reste.
Travaillez-vous avec des équipes en dehors de l’Amérique latine ?
Oui, je travaille avec des clients à l’échelle mondiale. Mon expérience couvre des équipes multiculturelles et réparties à travers LATAM, et je parle couramment anglais et espagnol.
Pouvez-vous aider pour un projet en cours, pas seulement un nouveau ?
Absolument — beaucoup de mes missions consistent à intervenir dans un projet existant pour diagnostiquer les problèmes et le remettre sur la bonne voie.
Dans quelles industries êtes-vous spécialisé?
Ma spécialité principale est les télécommunications et l’infrastructure IT, mais les cadres de gestion de projet que j’utilise s’appliquent largement aux industries technologiques.

