Je vais analyser vos coûts de fabrication, inventaire et chaîne d'approvisionnement

Je vais analyser vos données de coûts de fabrication, inventaire et chaîne d'approvisionnement pour identifier les pertes cachées, les inefficacités et les opportunités d'économie.

Fort de plus de 25 ans d'expérience dans la fabrication, l'alimentation et les boissons, les produits laitiers, les FMCG et les industries de saveurs, je propose une analyse pratique, basée sur les données, axée sur l'amélioration mesurable de votre activité.

CE QUE JE PEUX ANALYSER :

Coûts de fabrication et COGS

Coût des matières premières et de transformation

Inventaire, DOI, stocks excédentaires et à rotation lente

Stock de sécurité et fonds de roulement

Performance de la chaîne d'approvisionnement

Problèmes avec les fournisseurs, MOQ et délais

OEE, productivité et efficacité de la fabrication

Opportunités de Lean Manufacturing et TPM

CE QUE VOUS OBtiENDREZ :

Une analyse claire de vos données

Les principales conclusions et causes profondes

Opportunités d'économie

Recommandations pratiques

Analyse/ tableau de bord Excel

Actions d'amélioration prioritaires

Pour les packages Standard et Premium, je peux également fournir un résumé de gestion, une simulation d'économie et un plan d'action sur 30/60/90 jours.

Mon approche est pratique et axée sur l'entreprise, pas seulement un rapport. L'objectif est de vous aider à comprendre où l'argent est perdu et quelles actions peuvent améliorer le coût, l'inventaire, la productivité et la rentabilité.

Vos données seront confidentielles