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Je vais rationaliser et développer vos opérations immobilières
Leader en transformation et excellence opérationnelle
Je suis un leader en excellence opérationnelle et transformation avec plus de 10 ans d’expérience dans la location de maisons individuelles et PropTech. Je me spécialise dans la création de systèmes é...
À propos de ce service
Votre activité immobilière est en croissance mais vos opérations peuvent ne pas suivre le rythme.
J’aide les opérateurs immobiliers et les sociétés de gestion immobilière à transformer des processus désordonnés, manuels ou inefficaces en systèmes clairs et évolutifs.
Avec plus de 10 ans d’expérience dans les opérations immobilières, SFR, PropTech et gestion immobilière, j’ai dirigé des opérations sur des milliers de logements et soutenu des initiatives de processus et de technologie impactant plus de 100 000 unités.
Je peux vous aider avec :
- Audits opérationnels et amélioration des processus
- SOPs et flux de travail
- Optimisation Salesforce/CRM
- Tableaux de bord KPI et reporting
- Opérations fournisseurs et maintenance
- Location, renouvellements et candidatures
- Mises en œuvre de systèmes
- Structure d’équipe et responsabilité
Ce n’est pas un support VA générique. Je travaille en tant que partenaire opérationnel pour identifier ce qui ralentit votre activité et élaborer des solutions pratiques que votre équipe peut réellement utiliser.
Que vous gériez 100 logements ou des milliers, construisons des opérations qui évoluent avec vous.
Vous ne savez pas par où commencer ? Envoyez-moi un message et expliquez ce qui ne fonctionne pas.
Industrie:
Services aux entreprises et consulting
•
Immobilier
FAQ
Traduction automatique
Travaillez-vous uniquement avec des entreprises de gestion immobilière ?
Non. Ma plus grande expérience concerne la location de maisons individuelles et la gestion immobilière, mais je travaille également avec des investisseurs immobiliers, des entreprises PropTech, des fournisseurs et d’autres entreprises immobilières en croissance.
Pouvez-vous travailler avec nos logiciels et systèmes existants ?
Oui. J’ai une vaste expérience avec la technologie de gestion immobilière, Salesforce/CRM, outils de reporting et flux de travail opérationnels. Mon objectif est d’améliorer la façon dont votre technologie supporte votre activité avant de recommander des changements inutiles.
Proposez-vous un support opérationnel continu ou fractionné ?
Oui, pour certains clients. Si vous avez besoin de quelqu’un pour prendre en charge en continu les opérations, projets, systèmes, reporting ou amélioration des processus, contactez-moi pour en discuter.
Quels types de problèmes opérationnels pouvez-vous aider à résoudre ?
Je peux aider avec des processus inefficaces ou non documentés, SOPs, flux CRM, reporting et KPIs, opérations fournisseurs, responsabilité d’équipe, mise en œuvre de systèmes, workflows de location et maintenance, et autres goulets d’étranglement opérationnels.
Pouvez-vous créer des SOPs et des flux de travail pour mon entreprise ?
Oui. Je peux documenter un processus existant ou aider à le redessiner en premier lieu, puis créer des SOPs et flux de travail clairs que votre équipe pourra suivre réellement.
Pouvez-vous m’aider à mettre en œuvre vos recommandations ?
Oui. Mes packages Standard et Premium incluent un accompagnement stratégique et de mise en œuvre plus approfondi. Pour de plus grands projets, contactez-moi d’abord afin que je puisse recommander la portée adaptée.
Êtes-vous un assistant virtuel ?
Non. Bien que je puisse prendre en charge des tâches opérationnelles dans le cadre d’un engagement, mon focus est la gestion des opérations, l’amélioration des processus, les systèmes et la performance commerciale plutôt que le support administratif traditionnel.
