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Je ferai la planification de la demande, la gestion des stocks et l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement
Consultant en chaîne d'approvisionnement et gestion des stocks, Amazon FBA, Inflow ERP, DTC
Consultant en chaîne d'approvisionnement avec plus de 6 ans d'expérience aidant les marques CPG, Amazon FBA, Shopify et DTC à résoudre le chaos des stocks, éliminer les ruptures et réduire les coûts l...
À propos de ce service
Les ruptures de stock tuent-elles votre chiffre d'affaires ? Un excès de stock immobilise-t-il votre trésorerie ?
Je suis Sohail, consultant en chaîne d'approvisionnement avec plus de 6 ans d'expérience aidant les marques CPG, e-commerce, Amazon FBA, Shopify et DTC à mettre en place des systèmes de gestion des stocks efficaces.
En tant que VP des opérations pour une marque de consommation américaine, j'ai réduit les ruptures de stock sur Amazon FBA de 40 à 60 %, diminué les coûts de fret par unité de 45 à 55 %, et éliminé l'exposition à l'excès de stock de 20 à 35 % grâce à une planification de la demande et des systèmes de gestion des stocks disciplinés.
Ce que je propose :
Modèles de prévision de la demande (Excel / Google Sheets / Cin7 Core / Inflow)
Calculs du point de commande et du stock de sécurité
Analyse des jours de stock et du taux de rotation
Projections de stocks par SKU (hebdomadaires / mensuelles)
Identification des risques de rupture et plans de prévention
Réconciliation des stocks avec le 3PL et audits de précision
Planification des commandes et cadres de coordination avec les fournisseurs
SOP pour que votre équipe puisse exécuter de manière cohérente
Avec qui je travaille :
-Marques Amazon FBA et Shopify confrontées à des ruptures ou à un surstock
-Marques DTC et CPG en expansion vers de nouveaux canaux
-Entreprises de gros et de détail nécessitant un contrôle plus strict des stocks
-Fabricants ayant besoin d'une planification de la demande alignée sur la production
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FAQ
Traduction automatique
Quelles informations dois-je partager pour commencer ?
Pour la plupart des projets, j'ai besoin de vos données de ventes (derniers 3 à 6 mois), niveaux actuels d'inventaire par SKU, délais de livraison de vos fournisseurs, et tout historique de réapprovisionnement que vous avez. Si vous utilisez un outil comme Inflow, Cin7 ou Shopify, une exportation simple suffit. Je vous enverrai un formulaire d'information structuré après votre commande.
Travaillez-vous avec des entreprises en dehors des États-Unis ?
Oui. Je travaille avec des marques aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Europe et en Australie. Les fondamentaux de la chaîne d'approvisionnement ne changent pas selon la région — ce qui compte, ce sont vos canaux, délais et données.
Pouvez-vous construire le modèle dans mes outils existants (Inflow, Cin7, Shopify) ?
Absolument. Si vous utilisez déjà Inflow ou Cin7 Core, je travaille directement dans ces systèmes. Pour des configurations plus simples, je construirai dans Google Sheets ou Excel avec toute la documentation pour que votre équipe puisse l'utiliser de manière autonome.
Et si mon entreprise est petite et que je n'ai pas beaucoup de données ?
C'est en fait courant pour les nouvelles marques DTC et e-commerce. Je peux élaborer des modèles prudents en utilisant les données de vente disponibles, des références du marché, et des hypothèses raisonnables — et expliquer chaque décision clairement pour que vous puissiez ajuster à mesure que vos données s'étoffent.
En quoi cela diffère-t-il d'un consultant générique ?
J'ai géré ces problématiques opérationnellement — pas seulement conseillé. En tant que VP des opérations pour une marque de consommation américaine, j'ai personnellement construit les systèmes de planification de la demande, de réapprovisionnement et de gestion du 3PL à partir de zéro. Tout ce que je livre est éprouvé en pratique, pas théorique.
