Je proposerai des services de conseil en ressources humaines et en gestion

Une équipe qui grandit, une exécution désordonnée ? C’est un problème de structure, pas de personnes.

Conseil en ressources humaines et accompagnement en gestion pour les fondateurs qui développent leurs équipes : startups, petites entreprises et équipes dirigées par des fondateurs nécessitant de véritables opérations RH et gestion des ressources humaines, pas plus de conseils.

Je mets en place un modèle opérationnel complet : structure organisationnelle, organigramme, clarification des rôles, responsabilités, descriptions de poste et conception d’équipe pour que le travail ne vous retombe plus dessus.

Forfaits :

Construction de base de la structure : organigramme + carte de clarification des rôles. Propriété claire, droits de décision, fondation des SOPs.

Système d’exploitation standard pour l’équipe : structure + processus d’intégration (checklist d’intégration + plan 30/60/90) pour que les nouvelles recrues montent en compétence rapidement. Inclut un plan de recrutement.

Système d’opérations complet premium : structure + intégration + nivellement des employés (cadre de carrière + matrice de compétences) + gestion de la performance (système de feedback, cadence de feedback, boîte à outils pour managers). Équipes à distance bienvenues.

Vous n’achetez pas des conseils, vous achetez une installation. Des documents prêts à l’emploi, des workflows et des améliorations de processus que votre équipe utilise chaque semaine. Moins de retouches, une montée en compétence plus rapide, moins de boucles "qui possède ceci ?".

Contactez-moi avec la taille de votre équipe, vos objectifs ou problèmes, et je vous confirmerai le forfait adapté.