je vais résoudre les problèmes de performance d'équipe, de clarté des rôles et de gestion

Les problèmes liés aux personnes ne restent rarement en RH. Lorsque les rôles se chevauchent, la performance diminue, les managers évitent les conversations difficiles ou chaque décision revient au fondateur, l’entreprise ralentit.

J’aide les fondateurs et les équipes en croissance à résoudre ces problèmes.

Je suis COO/CSO avec plus de 17 ans d’expérience dans des startups, PME et entreprises internationales. J’analyse ce qui se passe réellement au sein de l’équipe, où la responsabilité n’est pas claire, où la performance est insuffisante et où la gestion doit évoluer.

Selon vos besoins, je peux vous aider à clarifier les rôles, structurer l’équipe, gérer la performance, l’intégration, la responsabilisation et les systèmes de gestion.

Ce n’est pas un conseil RH générique ni un ensemble de modèles.

Vous obtenez un diagnostic clair, des recommandations pratiques et des outils que vous pouvez réellement utiliser avec votre équipe.

Si votre équipe grandit mais que l’exécution, la responsabilisation ou la gestion deviennent plus difficiles, ce service est fait pour vous.

• Veuillez noter que l’offre sur chaque package est limitée.
• Le produit réel est plus large.
• Les cases à cocher sont simplement les métadonnées prédéfinies de Fiverr pour le package.