Je vais créer des tableaux de bord S curve, EVM et progrès dans Power BI

Je suis un ingénieur de la planification certifié PMP avec plus de 9 ans d'expérience dans la gestion du contrôle de projets d'infrastructures à grande échelle — routes, systèmes de métro, aéroports, ponts, passages souterrains et immeubles de grande hauteur au Pakistan et aux Émirats arabes unis.

Si vous avez besoin d’un reporting clair et visuel de l’avancement de votre projet, je peux vous aider.

Ce que je peux faire pour vous :

• Créer des courbes en S (avancement prévu vs réel) à partir de votre planning Primavera P6 ou MS Project
• - Mettre en place un reporting de gestion de la valeur acquise (EVM) — PV, EV, AC, CPI, SPI, BAC, ETC, EAC
• - Créer des tableaux de bord interactifs Power BI pour le suivi de l’avancement, des coûts et des ressources
• - Automatiser les mises à jour régulières pour que votre tableau de bord reste à jour
• - Expliquer les chiffres en langage simple pour le reporting à la direction ou au client

Les travaux récents incluent des tableaux de bord de progrès et des rapports EVM pour des projets d’infrastructure d’une valeur combinée de plus de 20 milliards PKR, y compris le programme Punjab Cities d’une valeur de 236 millions de dollars.

Envoyez-moi vos données de planning et de coûts (ou un export d’échantillon) et je vous montrerai à quoi ressemblera le tableau de bord.