Je fournirai des conseils d'expert en approvisionnement, sourcing stratégique et gestion de contrats

Vous souhaitez optimiser les coûts fournisseurs, améliorer les conditions avec vos vendeurs ou élaborer une stratégie de sourcing stratégique ?

Je suis un ancien consultant en approvisionnement chez KPMG et GEP, ayant géré plus de 50 millions de dollars en dépenses contractuelles et réalisé plus de 25 millions de dollars d’économies pour des entreprises du Fortune 500.

Services que je propose :

• Sourcing stratégique et gestion de catégories (MRO, Capital, Indirects)
• Gestion complète des contrats (rédaction, révision, stratégie de négociation)
• Analyse des dépenses et évaluation des opportunités d’économies
• Suivi des KPI fournisseurs, gestion des risques et programmes de diversité des fournisseurs

Pourquoi travailler avec moi ?

• Une rigueur de conseil de niveau Tier-1 appliquée à vos besoins.
• Des stratégies concrètes de réduction des coûts et d’amélioration des processus.
• Une communication professionnelle adaptée aux attentes des dirigeants.

Contactez-moi dès aujourd’hui pour discuter de vos objectifs en approvisionnement !