Je vais aider à la mise en place de votre projet HRIS et accompagner votre équipe interne

Je travaille avec les systèmes RH, paie et gestion de la main-d'œuvre depuis près de 20 ans, et je sais à quel point une mise en œuvre peut être difficile pour un chef de projet ou une équipe interne qui gère un projet HRIS pour la première fois.

Je peux vous aider à lancer votre projet sur de bonnes bases et donner à votre équipe des conseils pratiques sur ce à quoi s’attendre tout au long de la mise en œuvre.

Lors de notre séance de conseil, nous pourrons discuter de la configuration de votre projet, des principales phases de travail, des rôles et responsabilités, de la gouvernance, des risques, des dépendances, de la gestion des fournisseurs et des domaines que votre chef de projet doit surveiller de près.

Ce n’est pas une session de gestion de projet théorique. Mes conseils proviennent de mon expérience pratique dans la réalisation de projets HRIS, paie et gestion de la main-d'œuvre, ainsi que de ma collaboration avec des équipes commerciales, des fournisseurs et des partenaires de mise en œuvre.

Le service comprend jusqu’à 90 minutes de mon temps, qui peuvent être utilisées pour examiner les informations pertinentes du projet et/ou rencontrer votre chef de projet ou votre équipe.

Si votre équipe a besoin d’un soutien continu après notre première session, nous pourrons discuter des soutiens supplémentaires qui pourraient être utiles pour votre projet.