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je serai votre chef de projet
Aider les fondateurs et les équipes à réaliser leurs projets plus rapidement et plus intelligemment
Leader en gestion de projets primé avec plus de 15 ans d'expérience dans la réalisation de plus de 100 projets à l'échelle mondiale. J'aide les fondateurs et leurs équipes à transformer la stratégie e...
À propos de ce service
La plupart des startups échouent pas à cause d’un mauvais produit. Elles échouent à cause d’une gestion de projet médiocre, de priorités floues et d’une exécution désordonnée. Je suis Asen, un leader PMO primé avec plus de 15 ans d’expérience aidant les fondateurs et les équipes à transformer la stratégie en résultats. J’ai dirigé plus de 100 projets mondiaux et créé trois bureaux de gestion de projet à partir de zéro, je sais donc exactement comment apporter de la structure et de l’élan à des entreprises en pleine croissance.
J’aide les scaleups :
- Mettre en place des workflows clairs et traçables (ClickUp, Trello, Airtable, etc.)
- Passer de la planification à la réalisation
- Gérer les équipes, les délais et les livrables sans stress
- Communiquer clairement avec les parties prenantes
- Éviter les retards, les dépassements de budget et les opportunités manquées
Que vous ayez besoin d’un appel stratégique ponctuel, d’un soutien à l’exécution à temps partiel ou d’un leadership à plein temps, je vous aiderai à prendre le contrôle de vos projets pour que vous puissiez évoluer plus vite, plus intelligemment et en toute confiance.
Veuillez m’envoyer un message avant de commander afin que nous puissions choisir la bonne formule pour votre étape.
FAQ
Traduction automatique
Pouvez-vous m'aider à transformer mon projet désordonné en un plan clair ?
✅ Oui. La plupart de mes clients viennent avec des idées, des tâches ou des plans à moitié terminés. Je me spécialise dans la clarification en transformant des notes dispersées en workflows structurés, feuilles de route et livrables. Que vous soyez en plein vol ou que vous commenciez tout juste, je peux apporter contrôle et dynamisme.
Travaillez-vous avec Smartsheet, Trello ou Asana ?
✅ Absolument. J’ai aidé des scaleups à mettre en place des systèmes performants avec des outils comme Smartsheet et Asana. Je m’adapte à ce que vous utilisez ou je vous aide à choisir et à configurer le bon outil dès le départ. Les outils ne sont pas l’aspect le plus important de la gestion de projet.
Quelle est la différence entre le support fractionné et le support à temps plein ?
✅ Le support fractionné est idéal si vous avez besoin de 5 à 20 heures par semaine pour la coordination de projet, les mises à jour de l'équipe et le suivi des progrès. ✅ Le support à temps plein vous offre une prise en charge complète du projet — 40 heures par semaine de leadership, d'exécution et de communication quotidienne.
Allez-vous communiquer avec mon équipe ou seulement avec moi ?
✅ C'est vous qui décidez. Je peux travailler directement avec votre équipe (développeurs, designers, marketeurs, etc.) pour gérer les délais et éliminer les obstacles — ou je peux agir comme votre bras droit, en vous fournissant des mises à jour stratégiques pendant que vous vous concentrez sur la croissance.
Pouvez-vous évoluer avec nous à mesure de notre croissance ?
✅ Oui. J’ai aidé des scaleups à passer du MVP à une livraison mondiale. Que vous ayez besoin d’une configuration ponctuelle, d’un support à temps partiel ou d’un partenaire PM à long terme, je peux m’adapter à l’évolution de votre entreprise.
Dans quel type de projets êtes-vous spécialisé ?
✅ Je me spécialise dans les projets stratégiques et opérationnels — lancements de produits, construction de workflows, déploiements de systèmes, restructuration d’équipes et initiatives de croissance d’entreprise. J’ai travaillé dans le SaaS, la technologie, l’iGaming, les services numériques et les opérations internes. Si votre projet a besoin de traction, je peux vous aider.
Pouvez-vous réparer ou sauver un projet qui est déjà en difficulté ?
✅ Oui, et je l'ai fait plusieurs fois. Que vous soyez en retard, en dépassement de budget ou que vous ayez des équipes mal alignées, je peux intervenir, stabiliser la situation et élaborer un plan de reprise pour remettre les choses en marche rapidement.
Pouvez-vous travailler dans différents fuseaux horaires ou participer à des appels en direct ?
✅ Absolument. J'ai dirigé des équipes mondiales en EMEA, APAC et aux États-Unis. Je suis flexible concernant les fuseaux horaires et je peux participer à des appels en direct, des réunions ou des revues de sprint selon vos besoins — il suffit de me communiquer votre emploi du temps.
Que faire si je n'ai pas encore de périmètre clair ?
✅ Pas de problème. Je peux vous aider à clarifier le périmètre, les priorités et les prochaines étapes. En fait, beaucoup de clients viennent me voir dès les premières étapes, lorsque tout semble confus. Je vais transformer ce chaos en un plan concret et réalisable.
Signerez-vous des NDA ou travaillerez-vous sous confidentialité ?
✅ Oui. Je traite tous les projets avec une confidentialité stricte. Je suis prêt à signer un NDA et à suivre vos protocoles internes de données et de confidentialité pour garantir une confiance et un professionnalisme total.
