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Je gérerai votre projet en tant que praticien certifié prince2
Chef de projet
Je suis un chef de projet transformation expérimenté avec plus de 10 ans d'expérience dans la conduite d'initiatives de changement transversales et axées sur la technologie dans les secteurs de l'auto...
À propos de ce service
Transformation d'entreprise | Chef de projet | Analyste d'affaires | PRINCE2 | Agile
Vous avez besoin d’un chef de projet expérimenté pour réaliser votre transformation d'entreprise, votre amélioration de processus ou votre gestion du changement ?
Fort de plus de 10 ans d’expérience dans la gestion de projets complexes de transformation d'entreprise et technologique dans les secteurs de l'automobile, de la santé et des services financiers au Royaume-Uni, j’aide les entreprises à réussir leurs projets, à améliorer leur efficacité opérationnelle et à obtenir des résultats mesurables.
Compétences :
Gestion de projets (Agile, Waterfall et Hybride)
Transformation d'entreprise et gestion du changement
Analyse d'affaires et collecte des besoins
Planification et livraison de projets
Développement de business case
Cartographie des processus et amélioration
Gestion des risques, des problèmes et des parties prenantes
Gouvernance et documentation de projet
Analyse de données et reporting de performance
Soutien PMO
Pourquoi travailler avec moi ?
Plus de 10 ans d’expérience en gestion de projets professionnels
Certifié PRINCE2 Practitioner
Scrum Master certifié (CSM)
Praticien Lean
Solides compétences en gestion des parties prenantes et communication
Expérience avérée dans la livraison de projets transversaux et technologiques
Fiable, attentif aux détails et engagé à
Domaine:
Business
Langue:
Chinois (simplifié)
•
Anglais
•
Malais
FAQ
Traduction automatique
Quels services offrez-vous?
Je propose la gestion de projet, la transformation d'entreprise, l'analyse d'affaires, la gestion du changement, le support PMO, l'amélioration des processus, le développement de business case, la gestion des parties prenantes, la planification de projet, la gouvernance et la gestion des risques. N'hésitez pas à me contacter si vous avez des doutes.
Dans quelles industries avez-vous de l'expérience ?
Fort de plus de 10 ans d’expérience dans la réalisation de projets dans les secteurs de l'automobile, de la santé et des services financiers, ma méthode de gestion de projet peut également s'appliquer à d'autres industries.
Travaillez-vous avec des projets Agile ou Waterfall ?
Oui. J'ai de l'expérience dans la réalisation de projets utilisant les méthodologies Agile, Waterfall et Hybride. En tant que praticien PRINCE2 et Scrum Master certifié, je peux adapter mon approche à votre projet.
De quelles informations avez-vous besoin avant de commencer ?
Pour commencer, j'aurai besoin d’un aperçu de votre projet, de vos objectifs, des livrables attendus, des délais et de toute documentation existante. Plus vous fournirez d’informations, mieux je pourrai adapter mon soutien.
Pouvez-vous gérer un projet existant ?
Oui. Je peux intervenir sur des projets en cours, examiner leur état actuel, identifier les risques ou problèmes, améliorer la gouvernance et aider à remettre le projet sur la bonne voie.
Offrez-vous des forfaits personnalisés?
Oui. Chaque projet est différent. Si vos besoins ne correspondent pas à l’un de mes packages standards, contactez-moi pour une offre personnalisée.
Fournissez-vous de la documentation sur le projet ?
Oui. Selon vos besoins, je peux produire des plans de projet, des business cases, des RAID logs, des registres des parties prenantes, des rapports d’état, des cartes de processus, des documents de besoins, de la documentation de gouvernance et d’autres artefacts de projet.
Comment communiquez-vous pendant le projet ?
Je fournis des mises à jour régulières via messages Fiverr et peux également préparer des rapports d’avancement ou de la documentation selon ce qui a été convenu. Une communication claire est une priorité tout au long du projet.
