Je vais revoir votre plan d'entrée et de mise en place sur le marché japonais
Ancien directeur général et conseiller en leadership et affaires au Japon
À propos de ce service
S'étendre au Japon soulève des questions pratiques que les entreprises expérimentées dans d'autres marchés n'ont peut-être pas rencontrées auparavant.
Vous savez peut-être déjà pourquoi le Japon est attractif et à qui vous souhaitez vendre. Je vous aide à déterminer comment établir et gérer l'entreprise ici.
J'ai passé 20 ans à créer et diriger des entreprises au Japon et en Asie, dont neuf ans en tant que directeur général de Robert Walters Japan & Korea. J'ai fait passer l'entreprise de environ 60 à plus de 300 employés, avec un revenu net annuel d'environ 40 millions de livres sterling.
Je peux vous aider à évaluer :
- présence à distance vs présence locale
- lieu de bureau et organisation opérationnelle
- leadership et personnel au Japon
- difficultés de recrutement et exigences linguistiques
- structure de filiale, GK, KK et autres considérations
- transfert de personnel, visas et relocalisation
- acquisition de clients et crédibilité locale
- localisation des produits/services
- risques spécifiques au Japon et pièges pratiques
- soutien professionnel local dont vous pourriez avoir besoin
Je fournis des conseils pratiques pour votre entreprise, pas des conseils juridiques, fiscaux, d'immigration ou réglementaires.
Type d'entreprise:
Startups
•
Entreprises
Industrie:
Services aux entreprises et consulting
•
Musique
•
Autres
FAQ
Traduction automatique
Réalisez-vous des études de marché au Japon ?
Non. Ce service suppose que vous comprenez déjà votre activité, pourquoi vous envisagez le Japon et en gros qui sont vos clients cibles. Je me concentre sur la façon dont votre stratégie d'expansion existante peut être mise en œuvre au Japon.
Pouvez-vous conseiller si nous pouvons gérer le Japon à distance ?
Oui. Nous pouvons évaluer la couverture à distance versus la création d'une présence commerciale locale ou d'une opération plus complète au Japon.
Pouvez-vous conseiller sur la création d'une société japonaise ?
Je peux expliquer les différences pratiques entre les structures courantes telles qu'un bureau de représentation, une filiale, GK ou KK, et aider à identifier les questions à considérer. Les conseils juridiques et fiscaux doivent être obtenus auprès de professionnels qualifiés.
Pouvez-vous nous aider à décider qui doit gérer le Japon ?
Oui. C'est l'une de mes compétences principales. Je peux conseiller sur la portée du rôle, le niveau de séniorité, les exigences en langue japonaise, le profil des candidats et la difficulté probable de recrutement.
Pouvez-vous conseiller sur le recrutement d'autres employés ?
Oui. Je peux aider à déterminer quelles fonctions nécessitent probablement du personnel local, la disponibilité probable des candidats et les défis pratiques du recrutement au Japon.
Pouvez-vous conseiller sur les visas et la relocalisation ?
Je peux identifier les enjeux pratiques et les types de soutien spécialisé dont vous pourriez avoir besoin, mais les conseils en immigration doivent être confirmés par un professionnel qualifié en immigration.
Pouvez-vous recommander des avocats, comptables ou autres prestataires ?
Le cas échéant, je peux suggérer les types de prestataires professionnels anglophones dont vous pourriez avoir besoin et peut-être recommander des cabinets appropriés. Tout engagement professionnel se fait directement entre vous et ce prestataire.
Aidez-vous à trouver des clients, distributeurs ou partenaires ?
Non. Il s'agit d'un service de conseil, pas de génération de leads, de recherche de distributeurs ou de courtage d'affaires.
Avec quelles industries travaillez-vous ?
Ce service est surtout utile lorsque le principal défi est d'établir et de gérer une activité au Japon plutôt que des questions réglementaires ou techniques très spécialisées. Si votre secteur est fortement réglementé, veuillez me contacter avant de commander.

