Je vais élaborer un plan de projet et une mise en place de PMO avec coordination des fournisseurs

J'ai géré des programmes internationaux pendant plus de deux décennies, avec une responsabilité budgétaire pouvant atteindre plusieurs millions d'euros par an et des équipes interfonctionnelles d'environ 20 personnes, combinant personnel, sous-traitants et nationaux locaux. Chaque programme que j'ai géré s'est clôturé à temps et dans le budget.

Je vais appliquer cette même approche processus et contrôle à votre projet : un plan de travail et un calendrier, et, dans les packages supérieurs, une structure complète de reporting et de gouvernance, y compris la coordination des fournisseurs et sous-traitants si nécessaire.

Le meilleur cas d'utilisation concerne les programmes avec des équipes interfonctionnelles, plusieurs fournisseurs ou sous-traitants, ou une complexité liée au gouvernement ou à la défense, bien que le travail général de gestion de projet soit également bienvenu. Je peux opérer au sein de votre PMO existant ou aider à en créer un de zéro.