Je vais rationaliser les opérations commerciales et construire des systèmes évolutifs

J’aide les entreprises à mettre en place des systèmes d’opérations clairs et fonctionnels afin que l’exécution ne dépende pas d’une seule personne. Mon approche est pratique et concrète, pas du conseil théorique. Je travaille à la fois sur la stratégie et sur le terrain pour améliorer le fonctionnement quotidien de votre entreprise.

Fort de plus de 10 ans d’expérience dans la fintech, les services professionnels, l’hôtellerie, les services informatiques et l’import-export en Inde, au Moyen-Orient et en Afrique, j’ai aidé à transformer des opérations sous-performantes en systèmes structurés et rentables.

Voici ce avec quoi je peux vous aider :

• Revue des opérations et analyse des écarts
• Documentation des SOP et des flux de travail
• Clarification des rôles et cartographie des responsabilités
• Systèmes de reporting et de responsabilisation
• Contrôle des coûts et efficacité opérationnelle
• Discipline d’exécution et suivi de la performance