Notre agence fournira la stratégie de gestion du changement Prosci ADKAR et conseil

Gérer le changement organisationnel demande plus qu’un simple plan de projet. La réussite d’une transformation dépend de la compréhension, du soutien, de l’adoption et du maintien du changement par les personnes concernées.

Je propose des conseils professionnels en gestion du changement en utilisant les principes de la méthodologie Prosci et du cadre ADKAR pour aider les organisations à planifier et à gérer le changement dans les domaines des affaires, de la technologie, des processus et de la main-d'œuvre.

ADKAR se concentre sur cinq résultats critiques : Conscience, Désir, Connaissance, Capacité et Renforcement. Ces éléments permettent d’identifier où l’adoption peut ralentir et quelles actions peuvent aider à faire avancer les employés et les parties prenantes avec succès à travers le changement.

Je peux aider avec :

• Évaluations de la préparation au changement et de l’impact
• Analyse des écarts et des obstacles basée sur ADKAR
• Stratégie et planification de la gestion du changement
• Analyse des parties prenantes et de la résistance
• Considérations pour les sponsors et la direction
• Planification des communications et de l’engagement
• Stratégie de formation et d’adoption
• Planification du renforcement et du maintien
• Transformation digitale, IA, processus et organisationnelle

Je peux aider à élaborer une approche pratique axée sur les personnes pour améliorer la mise en œuvre en utilisant le système PROSCI éprouvé en tant que praticien du changement formé et certifié.