Je vais rationaliser vos opérations commerciales avec des flux de travail et de l'automatisation

Je aide les entreprises à transformer le chaos opérationnel en systèmes clairs et évolutifs qui fonctionnent réellement.

Fort de plus de 20 ans d’expérience pratique en tant que cadre dans les secteurs de la santé, de la fabrication, de la construction solaire, des startups et des opérations multi-sites, j’adopte une approche concrète pour résoudre les problèmes qui ralentissent les entreprises. Je ne me contente pas d’identifier les problèmes. Je vous aide à comprendre ce qui se passe, à déterminer ce qui doit changer et à élaborer un plan pour y parvenir.

Selon vos besoins, je peux vous accompagner dans l’évaluation des opérations, l’amélioration des processus, la rédaction de SOP, la conception de flux de travail, la création de tableaux de bord KPI, le reporting, l’organisation des workflows, les processus fournisseurs, la planification financière, l’automatisation, les workflows activés par l’IA et la mise en place de systèmes d’exploitation évolutifs.

Je peux également vous aider à repérer le travail répétitif ou inefficace qui peut être simplifié, automatisé ou éliminé à l’aide d’outils tels qu’Excel, Power BI, Tableau, Monday.com, Asana, Zapier, Power Automate, Notion, plateformes d’IA et autres systèmes d’entreprise.

Que vous lanciez, développiez, restructuriez ou que vous en ayez simplement assez de faire les mêmes tâches manuellement, je vous aiderai à transformer la complexité en un chemin pratique et organisé pour avancer.