Je vais développer des concepts d'intégration et de formation

Les nouveaux employés qui restent seuls ont tendance à démissionner plus souvent, et votre équipe n'a souvent ni le temps ni l'expérience pour mettre en place un programme d'intégration ou de formation réfléchi.

En tant que responsable de formation dans une caisse d'épargne, je suis responsable du développement de formats de formation avec des résultats mesurables : croissance de 114 % des apprentis suivis, nouveaux formats pour renforcer la cohésion d'équipe, formations autonomes pour les candidats dans les écoles. Ce savoir-faire en conception de concepts est disponible ici pour votre entreprise.

CE QUE VOUS OBTENEZ :

Un concept d'intégration ou de formation structuré, prêt à l'emploi, adapté à la taille de l'équipe et au secteur, avec des phases claires, un calendrier et des responsabilités, plutôt qu'une simple liste de contrôle générique.

IDÉAL POUR :

Petites entreprises et startups sans équipe RH interne, chefs d'équipe souhaitant former de nouveaux employés de manière structurée, entreprises avec un taux de rotation élevé lors de la période d'intégration.

COMMENT ÇA FONCTIONNE :

1. Vous m'envoyez des infos sur la taille de l'équipe, le secteur et la situation actuelle d'intégration
2. Je développe un concept adapté avec une structure claire et un calendrier
3. Vous recevez le concept final sous forme de document, prêt à l'emploi pour votre équipe