Je gérerai votre projet de développement logiciel en tant que chef de projet

Lancer un projet logiciel mais vous ne savez pas comment gérer les développeurs, les exigences, les délais et les livrables ?

Je peux vous aider à structurer votre projet et à le faire avancer jusqu’à la livraison.

Je suis Tariq, un chef de projet logiciel et Scrum Master avec plus de 10 ans d’expérience dans la gestion de projets de développement logiciel, d’équipes pluridisciplinaires et d’opérations commerciales.

Que vous soyez un fondateur de startup, un propriétaire d’entreprise ou un client non technique, je vous aiderai à comprendre votre projet en termes simples, depuis la définition des exigences et du périmètre jusqu’à la planification, la coordination, la gestion des risques et la livraison.

Ce avec quoi je peux vous aider :

1. Analyse du projet et définition du périmètre
2. Exigences et livrables
3. Plans de projet, jalons et délais
4. Gestion de projet Agile/Scrum
5. Coordination d’équipe et suivis
6. Gestion des risques et des problèmes
7. Documentation et reporting du projet
8. Communication avec le client ou les parties prenantes
9. Livraison du projet et coordination du lancement

J’ai travaillé avec des clients et des équipes aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Europe et en Nouvelle-Zélande, et j’ai une expérience pratique avec Jira, Asana, Trello, Teamwork, Basecamp et d’autres outils de gestion de projet.

Vous ne savez pas ce dont votre projet a besoin ? Envoyez-moi un message privé et discutons-en.