J'animerai un atelier structuré sur la vision du fondateur et l'identité organisationnelle

Il s'agit d'une session intensive d'une journée consacrée à la raison d'être, la vision/mission et les valeurs, destinée aux fondateurs préparant leur organisation à la croissance.

Lorsque ces fondations restent implicites, la prise de décision reste centralisée, le leadership interprète la direction différemment et la culture évolue de manière incohérente. Une articulation claire devient l'infrastructure de l'organisation.

En utilisant un cadre structuré d'Appreciative Inquiry, je vous guide à travers un processus animé de 4 heures pour définir la raison d'être, la vision/mission et les valeurs fondamentales de votre organisation. La direction vient de vous ; le processus offre une enquête disciplinée, une synthèse et une cohérence.

Une articulation claire établit un point de référence partagé qui soutient la prise de décision décentralisée et l'appropriation. Elle donne le ton pour la culture, la direction stratégique, le comportement organisationnel, la structure, la marque et la gouvernance à mesure que l'entreprise se développe.

Cet engagement comprend la préparation, l'atelier en direct et un document de synthèse structuré après la session.

Déjà animé pour Paakhi et The Third Pillar.

Conçu pour les fondateurs qui souhaitent une clarté avant que la complexité n'augmente.