Je créerai des cartes de processus BPMN professionnelles et des flux d'activités métier
Analyste d'affaires et Product Owner, BRD, PRD, User Stories, UAT
À propos de ce service
Je vais cartographier vos processus métier dans des diagrammes BPMN 2.0 clairs, afin que votre équipe, vos développeurs et vos parties prenantes voient tous le même flux de travail : qui fait quoi, dans quel ordre, et ce qui se passe en cas de problème.
Je suis analyste métier avec plus de 3 ans d'expérience dans la modélisation de processus pour des produits ERP, SaaS et mobiles, y compris les flux de commandes et de remboursements, l'intégration, les approbations et la facturation par abonnement.
Ce que vous obtenez :
- Diagramme BPMN 2.0 avec swimlanes pour chaque rôle ou système
- Événements de début et de fin, décisions, exceptions et transferts clairement indiqués
- Export PNG et PDF, ainsi que le fichier source modifiable dans les forfaits supérieurs
- Cartes as-is et to-be avec analyse des écarts et idées d'amélioration dans le forfait supérieur
- Un résumé écrit court de chaque processus
Utile pour l'amélioration des processus, les exigences logicielles, l'intégration de nouveaux employés, les audits et la planification de l'automatisation.
Veuillez m'envoyer un message avant de commander avec une brève description du processus, ou télécharger vos notes, et je confirmerai la portée.
Type d'entreprise:
Startups
•
PME
Industrie:
E-Commerce
•
Logiciel
Mon portfolio
FAQ
Traduction automatique
Quel outil utilisez-vous pour les diagrammes ?
Je travaille avec Draw-io, Lucidchart ou Visio, selon ce que votre équipe utilise. Vous obtenez des exports PNG et PDF, ainsi que le fichier source modifiable dans les forfaits Process Set et As-Is à To-Be.
Ai-je besoin de connaître BPMN ?
Non. Décrivez le processus en mots simples ou envoyez vos notes, et je poserai quelques questions courtes. Chaque diagramme est accompagné d’un résumé en langage clair.
Pouvez-vous suggérer des améliorations pour mon processus ?
Oui. Le forfait As-Is à To-Be inclut une analyse des écarts qui identifie les retards, le travail en double et les étapes manuelles pouvant être automatisées, avec un flux to-be recommandé.

