J’auditirai les ordres de changement et les variations en construction
Chef de projet distant en construction, estimateur de quantités et planificateur MS Project
Niveau 1
Répond à certains critères de performance et présente un fort potentiel sur la place de marché.
À propos de ce service
Les ordres de changement émis par les sous-traitants et les retards inattendus menacent-ils votre budget de construction ?
En tant que chef de projet construction avec plus de 5 ans d’expérience, je réalise des audits rigoureux et objectifs des ordres de changement, des variations contractuelles et des demandes de retard de planning. J’examine votre contrat, les journaux de chantier et les soumissions afin de vérifier si les quantités réclamées, les surcoûts de prix des matériaux et les retards sur le chemin critique sont justifiés, protégeant ainsi votre projet contre le surpaiement.
Ce que je peux auditer pour vous :
- Audits des variations : Vérification ligne par ligne des taux de matériaux, des heures de travail et des surcoûts des entrepreneurs.
- Analyse des retards et d’EOT : Revue du chemin critique dans MS Project pour vérifier l’impact réel sur le planning.
- Vérifications des doublons : Référence croisée des réclamations avec les quantités du BOQ d’origine pour prévenir les doubles facturations.
- Rapport exécutif : Résumé clair et professionnel des coûts justifiés et des règlements recommandés.
Pourquoi choisir mon service ? Plus de 5 années d’expérience sur le terrain en gestion de site et contrôles de projet
Respect strict des termes du contrat et des règles de mesure
Défense fondée sur les données contre les réclamations gonflées
Envoyez-moi vos détails de contrat et vos réclamations de variation avant de commander pour obtenir un devis personnalisé !
Domaine:
Business
Industrie:
Architecture & Décoration d'intérieur
•
Construction
Langue:
Anglais
•
Swahili
Mon portfolio
FAQ
Traduction automatique
Quels documents dois-je fournir pour un audit d’ordre de changement ?
Contrat d’origine ou BOQ, soumission/facture de variation du sous-traitant, et journaux ou plans de chantier pertinents.
Pouvez-vous évaluer les retards du planning sans planning de référence ?
Idéalement, un planning de référence MS Project ou ProjectLibre est nécessaire pour les réclamations de retard. Si vous n’en avez pas, envoyez-moi un message et nous pouvons reconstruire une base de référence raisonnable à partir des relevés d’avancement.
Vos rapports d’audit sont-ils formatés pour des négociations officielles ?
Oui, les rapports sont structurés proprement au format professionnel PDF/Excel que vous pouvez présenter directement à des entrepreneurs, clients ou parties prenantes.
