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Je vais mettre en place un cadre efficace pour le pmo et la livraison de projets
Transformation d'entreprise et gestion de programme qui aboutissent réellement
J’aide les entreprises de toutes tailles — des startups aux grandes sociétés — à transformer leur stratégie en résultats concrets. La stratégie sans exécution n’est qu’une présentation ; j’aide mes cl...
À propos de ce service
Je suis Valentino - ancien employé de HP, IBM, Ricoh, Siemens, Vanguard et KFC - consultant en gestion spécialisé en gestion de projets, transformation d'entreprise et stratégie. J'ai travaillé à l'échelle mondiale dans différents pays, notamment en Australie, Nouvelle-Zélande, Royaume-Uni, Singapour, Inde et Allemagne.
Certifié en :
*Gestion de projets,
*Lean Six Sigma
*Modélisation des processus métier
Que vous soyez une startup lançant ses premiers projets ou une entreprise en pleine croissance, le manque de structure entraîne des délais manqués, des budgets dépassés et des équipes confuses.
Je vous aiderai à construire un PMO adapté à votre situation, en clarifiant la vision, la mission et les objectifs de votre PMO, puis en intégrant la gouvernance, les modèles et la priorisation selon vos besoins.
PMO Starter : Vision, mission, périmètre, objectifs et structure pour assurer la réussite de votre PMO.
PMO Growth : Tout ce qui est inclus dans Starter, plus un cadre de gouvernance succinct, un rapport d’état des modèles de base, un registre des risques, un RACI et une charte de projet.
PMO Growth+ : Gouvernance complète, cartographie des bénéfices, cadre de priorisation
Domaine:
Consulting
Industrie:
Matériel et électronique
•
Logiciel
Langue:
Anglais
FAQ
Traduction automatique
Que faire si mon entreprise a des besoins spécifiques pour le projet ?
N'hésitez pas à me contacter, je pourrai vous proposer une offre adaptée à vos besoins.
