Je serai chef de projet
Chef de projet
À propos de ce service
Je suis un chef de projet certifié PMP avec plusieurs années d'expérience dans la conduite de transformations informatiques d'entreprise dans les secteurs bancaire, des services financiers et des environnements multinationaux. Mon objectif est de transformer des programmes chaotiques et techniquement complexes tels que les migrations cloud, les refontes de plateformes ou la modernisation des infrastructures en livraisons gérées et prévisibles grâce à une délimitation disciplinée, la gestion RAID et l'alignement des parties prenantes.
J'ai dirigé des migrations Microsoft Intune mondiales impliquant plus de 20 000 appareils, une transformation Microsoft Teams multi-pays sur des dizaines de sites, des migrations de ServiceNow vers Power Platform, et un déploiement de gestion des accès privilégiés sur plus de 1 500 serveurs pour un client externe. Mon parcours inclut également plusieurs années dans les opérations bancaires, ce qui me permet d'évoluer couramment dans des environnements sensibles à la conformité et à enjeux élevés.
Que vous ayez besoin de construire un PMO à partir de zéro, de sauver une migration bloquée, de renforcer la gouvernance des fournisseurs et du comité de pilotage, ou d’un chef de projet capable de lire un SOW mal rédigé et de repérer les cas d’usage manquants avant qu’ils ne deviennent des crises en production, j’apporte un jugement forgé par l’expérience de ces lacunes et par la refonte de mes processus pour les anticiper.
Discutons de ce que vous souhaitez réaliser.
Domaine:
Consulting
Industrie:
Services aux entreprises et consulting
Langue:
Anglais
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Hindi
FAQ
Traduction automatique
Pouvez-vous travailler avec une équipe dans un fuseau horaire différent ?
Oui. J’ai géré des équipes réparties entre les fuseaux horaires des États-Unis, de l’Europe et de l’APAC tout au long de ma carrière. Je vous informerai dès le départ si une fenêtre de chevauchement spécifique est essentielle pour votre projet.
Que faire si mon projet n’a pas encore de périmètre ou de SOW clair ?
C’est en fait un point de départ courant, pas un obstacle — la clarification du périmètre est souvent la première étape, notamment aux niveaux Standard et Premium.
Rédigez-vous du code ou réalisez-vous vous-même la mise en œuvre technique ?
Non — je gère les personnes, le processus et la gouvernance liés à la livraison technique. Je ne code pas personnellement.

